إدارة قياس الأثر المؤسسي وإدارة النتائج لتحقيق رؤية السعودية 2030

التخصص : الحوكمة

يُركز هذا البرنامج على بناء القدرات المؤسسية لقياس الأثر وإدارة النتائج وفق أفضل الممارسات العالمية بما يدعم تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 وتعزيز القيمة العامة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

يشهد القطاع الحكومي تحولاً متسارعاً نحو تعزيز كفاءة الإنفاق وتحقيق نتائج قابلة للقياس تتجاوز مؤشرات الأداء التقليدية لتشمل الأثر الحقيقي على المجتمع والاقتصاد وجودة الحياة. وأصبح قياس الأثر المؤسسي وإدارة النتائج من الركائز الأساسية لنجاح المبادرات الوطنية وتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030. تزود هذه الدورة المشاركين بالمعارف والمنهجيات اللازمة لتصميم أطر متكاملة لقياس النتائج والأثر، وربطها بالتخطيط الاستراتيجي وصنع القرار والتحسين المستمر بما يعزز الأداء المؤسسي والاستدامة.

الفئات المستهدفة

القيادات التنفيذية.
مدراء الإدارات الاستراتيجية.
مدراء الأداء المؤسسي.
مدراء مكاتب تحقيق الرؤية.
مسؤولو التخطيط الاستراتيجي.
مدراء المبادرات والبرامج.
مسؤولو الجودة والتميز المؤسسي.
المختصون بقياس الأداء والتقييم.

المهارات المستهدفة

قياس الأثر المؤسسي.
إدارة النتائج.
تصميم نماذج النتائج.
تطوير مؤشرات الأثر.
تحليل البيانات المؤسسية.
إعداد تقارير الأثر.
اتخاذ القرار المبني على الأدلة.
التحسين المستمر.

المخرجات المتوقعة

التمييز بين الأداء والمخرجات والنتائج والأثر المؤسسي.
تصميم إطار متكامل لإدارة النتائج داخل المؤسسة.
تطوير مؤشرات فعالة لقياس الأثر المؤسسي.
توظيف البيانات والأدلة لدعم القرارات الاستراتيجية.
إعداد تقارير احترافية لقياس النتائج والأثر.
مواءمة قياس الأثر مع مستهدفات رؤية السعودية 2030.

فهرس الموضوعات التدريبية

مفهوم النتائج والأثر المؤسسي.
الفرق بين المدخلات والمخرجات والنتائج والأثر.
سلسلة النتائج (Results Chain).
القيمة العامة والأثر المؤسسي.
دور قياس الأثر في رؤية السعودية 2030.

بناء إطار إدارة النتائج.
تطوير النموذج المنطقي (Logic Model).
تحديد النتائج الاستراتيجية.
تصميم مؤشرات النتائج.
مواءمة النتائج مع الاستراتيجية المؤسسية.

خصائص مؤشرات الأثر.
جمع البيانات والتحقق من جودتها.
تحليل البيانات الداعمة للنتائج.
قياس الأثر على أصحاب المصلحة.
استخدام لوحات المعلومات التنفيذية.

منهجيات إعداد تقارير النتائج.
عرض الأدلة والمؤشرات.
توصيل القيمة العامة.
تقييم المبادرات والبرامج.
تحسين جودة التقارير المؤسسية.

القيادة القائمة على النتائج.
الحوكمة والمساءلة.
التحسين المستمر للأداء.
اتخاذ القرار المبني على الأدلة.
استدامة قياس الأثر المؤسسي.

ميزات الدورة

محتوى متجدد وتفاعلي
أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
شهادة موثقة برمز تحقق QR