القيادة المعتمدة على البيانات واتخاذ القرارات الاستراتيجية

التخصص : ادارة البيانات

اكتسب القدرة على تحويل البيانات إلى قرارات استراتيجية تدعم الأداء المؤسسي، وتعزز القيادة القائمة على الأدلة، وترفع جودة التخطيط والتنفيذ في بيئات الأعمال الحديثة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

أصبحت البيانات أحد أهم الأصول الاستراتيجية التي تعتمد عليها المؤسسات في بناء قرارات أكثر دقة واستدامة. ولم تعد القيادة الفعالة تعتمد على الخبرة وحدها، بل أصبحت تستند إلى التحليل المنهجي للبيانات واستخلاص المؤشرات التي تدعم التنبؤ واتخاذ القرار وإدارة المخاطر. تركز هذه الدورة على تنمية قدرات القادة في استخدام البيانات وتحليلها وربطها بالأهداف الاستراتيجية، بما يساهم في رفع جودة القرارات وتحسين الأداء المؤسسي وتعزيز القدرة على التعامل مع المتغيرات في بيئات الأعمال الحديثة..

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • المديرون العامون.
  • مديرو الإدارات الاستراتيجية.
  • مديرو الأداء المؤسسي.
  • مديرو التحول الرقمي.
  • محللو الأعمال.
  • مديرو المشاريع.
  • مسؤولو التخطيط والتطوير المؤسسي.

المهارات المستهدفة

  • القيادة المبنية على البيانات.
  • التفكير التحليلي.
  • اتخاذ القرار الاستراتيجي.
  • تحليل مؤشرات الأداء.
  • تفسير البيانات المؤسسية.
  • إدارة المخاطر بالاعتماد على البيانات.
  • تطوير لوحات المعلومات التنفيذية.
  • التواصل الفعال للنتائج التحليلية.

المخرجات المتوقعة

  • فهم دور البيانات في القيادة الحديثة.
  • تحليل البيانات وربطها بالأهداف الاستراتيجية.
  • استخدام مؤشرات الأداء في دعم القرارات.
  • تقييم البدائل باستخدام التحليل الكمي والنوعي.
  • تطوير منهجيات لاتخاذ قرارات قائمة على الأدلة.
  • تحسين جودة القرارات التنفيذية في مختلف المستويات.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم القيادة القائمة على البيانات.
  • تطور صنع القرار المؤسسي.
  • أنواع البيانات ومصادرها.
  • دورة اتخاذ القرار المبني على الأدلة.
  • التحديات الشائعة في استخدام البيانات.

  • مبادئ التحليل الوصفي والاستكشافي.
  • مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تفسير الاتجاهات والأنماط.
  • تقييم جودة البيانات.
  • تحويل البيانات إلى رؤى تنفيذية.

  • نماذج اتخاذ القرار.
  • تحليل البدائل الاستراتيجية.
  • دمج البيانات مع الخبرة الإدارية.
  • تقييم المخاطر والفرص.
  • معالجة التحيزات في القرارات.

  • تصميم مؤشرات الأداء.
  • متابعة الأداء المؤسسي.
  • قراءة لوحات المعلومات التنفيذية.
  • اتخاذ الإجراءات التصحيحية.
  • تحسين الأداء المستمر.

  • نشر ثقافة اتخاذ القرار المبني على الأدلة.
  • حوكمة البيانات المؤسسية.
  • أخلاقيات استخدام البيانات.
  • تمكين فرق العمل بالتحليلات.
  • تطوير خارطة طريق للتحسين المستمر.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR