الشراكات والتحالفات الاستراتيجية لتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030

التخصص : الاستراتيجية

يقدم البرنامج منهجية متقدمة لتصميم وإدارة الشراكات والتحالفات الاستراتيجية بما يدعم تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 وتعزيز القيمة المشتركة والاستدامة المؤسسية.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

تشهد المؤسسات الحكومية والخاصة تحولاً متسارعاً نحو نماذج العمل التشاركي التي تعتمد على بناء تحالفات استراتيجية قادرة على تحقيق أثر اقتصادي وتنموي مستدام. ولم تعد الشراكات المؤسسية خياراً تنظيمياً، بل أصبحت ركيزة أساسية لتعزيز الابتكار، وتكامل الموارد، وتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030. وتستعرض هذه الدورة أفضل الممارسات العالمية في تخطيط وتطوير وإدارة الشراكات الاستراتيجية، مع التركيز على الحوكمة، وإدارة المخاطر، وقياس القيمة المشتركة، واستدامة العلاقات المؤسسية طويلة الأجل.

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • مدراء الإدارات الاستراتيجية.
  • مدراء تطوير الأعمال.
  • مدراء الشراكات والتحالفات.
  • مدراء المشاريع والبرامج.
  • مسؤولو الاستثمار والتعاون الدولي.
  • مسؤولو العلاقات المؤسسية.
  • العاملون في الجهات الحكومية والقطاع الخاص والقطاع غير الربحي.

المهارات المستهدفة

  • تطوير استراتيجيات الشراكات.
  • تحليل أصحاب المصلحة.
  • بناء التحالفات الاستراتيجية.
  • التفاوض وإدارة العلاقات.
  • حوكمة الشراكات.
  • قياس القيمة المشتركة.
  • إدارة المخاطر التعاونية.
  • تقييم أداء الشراكات.

المخرجات المتوقعة

  • فهم المفاهيم الحديثة للشراكات والتحالفات الاستراتيجية.
  • تصميم نماذج شراكات تتوافق مع مستهدفات رؤية السعودية 2030.
  • تحليل أصحاب المصلحة وإدارة العلاقات المؤسسية بفاعلية.
  • تطبيق أطر الحوكمة وإدارة المخاطر في الشراكات.
  • تطوير مؤشرات لقياس القيمة المشتركة واستدامة التحالفات.
  • تعزيز القدرة المؤسسية على بناء شراكات طويلة الأمد.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم الشراكات والتحالفات المؤسسية.
  • أنواع الشراكات ونماذجها.
  • دور الشراكات في تحقيق رؤية السعودية 2030.
  • عوامل نجاح التحالفات الاستراتيجية.

  • تحديد الأهداف الاستراتيجية للشراكة.
  • تحليل أصحاب المصلحة.
  • اختيار الشركاء الاستراتيجيين.
  • تصميم نماذج التعاون المؤسسي.

  • أطر حوكمة الشراكات.
  • توزيع الأدوار والمسؤوليات.
  • إدارة التواصل والتنسيق.
  • إدارة المخاطر والخلافات.

  • استراتيجيات التفاوض الفعال.
  • بناء الثقة المؤسسية.
  • إدارة القيمة المشتركة.
  • استدامة العلاقات الاستراتيجية.

  • مؤشرات أداء الشراكات.
  • تقييم الأثر المؤسسي.
  • التحسين المستمر.
  • أفضل الممارسات العالمية في إدارة التحالفات.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR