القيادة التنفيذية في عصر رؤية السعودية 2030

  • القيادة التنفيذية في عصر رؤية السعودية 2030
  • اذربيجان - باكو

القيادة التنفيذية في عصر رؤية السعودية 2030

التخصص : القيادة

برنامج تدريبي متقدم يركز على تطوير الكفاءات القيادية التنفيذية لقيادة التحول المؤسسي، وتعزيز اتخاذ القرار الاستراتيجي، وتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

5 - أكتوبر - 2026

تنتهي في

9 - أكتوبر - 2026

الموقع

اذربيجان - باكو

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • الرؤساء التنفيذيون.
  • نواب الرؤساء التنفيذيين.
  • المديرون التنفيذيون.
  • مدراء الإدارات والقطاعات.
  • قيادات الجهات الحكومية.
  • قيادات الشركات الكبرى.
  • مدراء برامج ومبادرات التحول.
  • المرشحون للمناصب القيادية العليا.

المهارات المستهدفة

  • القيادة التنفيذية الاستراتيجية.
  • قيادة التحول المؤسسي.
  • اتخاذ القرارات التنفيذية.
  • الحوكمة والقيادة الرشيدة.
  • إدارة الأداء المؤسسي.
  • إدارة أصحاب المصلحة.
  • القيادة في بيئات التغيير.
  • بناء ثقافة الأداء العالي.

المخرجات المتوقعة

  • فهم دور القيادة التنفيذية في تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030.
  • تطبيق مبادئ القيادة الاستراتيجية في المؤسسات الحديثة.
  • تعزيز القدرة على قيادة التحول المؤسسي وإدارة التغيير.
  • تطوير منظومات الحوكمة وصنع القرار التنفيذي.
  • مواءمة المبادرات المؤسسية مع الأولويات الوطنية.
  • تحسين إدارة الأداء المؤسسي وتحقيق النتائج المستدامة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مرتكزات رؤية السعودية 2030 ودور القيادات التنفيذية.
  • خصائص القيادة التنفيذية الحديثة.
  • مسؤوليات القائد التنفيذي في التحول الوطني.
  • مواءمة الرؤية المؤسسية مع الأولويات الوطنية.

  • التفكير الاستراتيجي للقادة التنفيذيين.
  • صناعة القرار المبني على البيانات.
  • إدارة الأولويات الاستراتيجية.
  • معالجة التحديات التنفيذية واتخاذ القرارات المعقدة.

  • إدارة برامج ومبادرات التحول.
  • قيادة التغيير المؤسسي المستدام.
  • تعزيز الابتكار والمرونة المؤسسية.
  • إدارة أصحاب المصلحة أثناء التحول.

  • مبادئ الحوكمة المؤسسية.
  • المساءلة والشفافية في القيادة التنفيذية.
  • قياس الأداء التنفيذي والمؤسسي.
  • دعم الاستدامة والتميز المؤسسي.

  • تطوير القيادات التنفيذية.
  • بناء ثقافة الأداء العالي.
  • استدامة التطوير المؤسسي.
  • إعداد المؤسسات لمتطلبات المستقبل.