التخطيط الاستراتيجي المتقدم وفق نموذج EFQM للتميز المؤسسي

التخطيط الاستراتيجي المتقدم وفق نموذج EFQM للتميز المؤسسي

التخصص : مؤتمرات

برنامج متقدم يركز على بناء استراتيجيات مؤسسية عالية التأثير وفق نموذج EFQM لتحقيق التميز المستدام وتعزيز القيمة والأداء المؤسسي.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

4 - أكتوبر - 2026

تنتهي في

8 - أكتوبر - 2026

الموقع

مصر - القاهرة

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

الرؤساء التنفيذيون وأعضاء الإدارة العليا
مدراء التخطيط الاستراتيجي
مدراء التميز المؤسسي والجودة
مدراء الأداء المؤسسي
مدراء التطوير المؤسسي
مدراء الحوكمة وإدارة المخاطر
قادة برامج التحول المؤسسي
المستشارون الاستراتيجيون

المهارات المستهدفة

تطبيق نموذج EFQM في التخطيط الاستراتيجي
تحليل البيئة الاستراتيجية وتحديد الأولويات
تصميم الخرائط الاستراتيجية
تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية
مواءمة المبادرات الاستراتيجية
إدارة المخاطر الاستراتيجية
تقييم وتحسين الأداء المؤسسي

المخرجات المتوقعة

فهم متقدم لمفاهيم التميز المؤسسي وفق نموذج EFQM.
تطوير استراتيجيات متكاملة تدعم الاستدامة المؤسسية.
تصميم أهداف استراتيجية قابلة للقياس والتحقيق.
بناء مؤشرات أداء مرتبطة بالنتائج المؤسسية.
تعزيز الحوكمة وإدارة المخاطر الاستراتيجية.
قيادة مبادرات التحسين المستمر والتميز المؤسسي.

فهرس الموضوعات التدريبية

تطور نماذج التميز المؤسسي
المفاهيم الأساسية لنموذج EFQM
القيمة المستدامة وأصحاب المصلحة
القيادة ودورها في التميز
تقييم الجاهزية المؤسسية

تحليل البيئة الداخلية والخارجية
تحليل أصحاب المصلحة
صياغة الرؤية والرسالة والقيم
تحديد الأولويات الاستراتيجية
تحليل المخاطر والفرص

تطوير الأهداف الاستراتيجية
بناء الخرائط الاستراتيجية
مواءمة المبادرات والمشاريع
دمج الابتكار في الاستراتيجية
إدارة المحافظ الاستراتيجية

تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية
قياس النتائج المؤسسية
الحوكمة الاستراتيجية الفعالة
مراجعة الأداء واتخاذ القرار
إعداد تقارير الأداء والتميز

تنفيذ الخطط الاستراتيجية
إدارة التغيير المؤسسي
تعزيز ثقافة التميز
التحسين المستمر وفق EFQM
الاستعداد لجوائز التميز المؤسسي