التوظيف القائم على البيانات وتحليلات التعيين

  • التوظيف القائم على البيانات وتحليلات التعيين
  • فرنسا - باريس

التوظيف القائم على البيانات وتحليلات التعيين

التخصص : ادارة البيانات

برنامج تدريبي يطوّر قدرات مسؤولي التوظيف على استخدام البيانات والتحليلات لتحسين جودة التعيين، تقليل المخاطر، ورفع كفاءة قرارات الاستقطاب.
المدة: 5 أيام
المستوى: متوسط إلى متقدم.

تبدأ في

5 - أكتوبر - 2026

تنتهي في

9 - أكتوبر - 2026

الموقع

فرنسا - باريس

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • مسؤولو ومديرو التوظيف واستقطاب المواهب
  • أخصائيو الموارد البشرية وتحليلات القوى العاملة
  • مسؤولو تخطيط القوى العاملة
  • مديرو الموارد البشرية وشركاء الأعمال
  • مسؤولو المقابلات والاختيار والتقييم
  • قادة فرق التوظيف في المؤسسات المتوسطة والكبيرة
  • مستشارو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي

المهارات المستهدفة

  • بناء مؤشرات أداء التوظيف
  • تحليل مصادر المرشحين وقنوات الاستقطاب
  • تقييم جودة التعيين وفعالية الاختيار
  • استخدام البيانات في تقليل التحيز وتحسين العدالة
  • تصميم لوحات متابعة التوظيف
  • تفسير بيانات دورة التوظيف واتخاذ قرارات قائمة على الأدلة

المخرجات المتوقعة

  • فهم دور البيانات في تحسين قرارات التوظيف والاستقطاب.
  • تصميم مؤشرات أداء رئيسية لقياس كفاءة التوظيف.
  • تحليل قنوات المرشحين ومصادر الاستقطاب بصورة منهجية.
  • تقييم جودة التعيين باستخدام مؤشرات كمية ونوعية.
  • بناء لوحات متابعة تساعد في اتخاذ قرارات توظيف دقيقة.
  • توظيف التحليلات لدعم العدالة وتقليل التحيز في الاختيار.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم التوظيف التحليلي ودوره في الموارد البشرية
  • الفرق بين التقارير التشغيلية والتحليلات التنبؤية
  • مصادر بيانات التوظيف داخل المؤسسة
  • جودة البيانات وأثرها على قرارات الاختيار
  • أخلاقيات استخدام بيانات المرشحين

  • زمن شغل الوظيفة وتكلفة التوظيف
  • معدل التحويل عبر مراحل دورة التوظيف
  • جودة المرشحين وجودة التعيين
  • فعالية قنوات الاستقطاب ومصادر المرشحين
  • مؤشرات تجربة المرشح ورضا أصحاب المصلحة

  • تحليل مسار المرشح من التقديم إلى التعيين
  • قياس كفاءة الإعلانات الوظيفية وقنوات النشر
  • تحليل معدلات الانسحاب والرفض
  • تحديد الاختناقات في دورة التوظيف
  • تحسين قرارات الفرز والمقابلات بناءً على البيانات

  • الربط بين بيانات التوظيف والأداء بعد التعيين
  • تحليل دقة أدوات المقابلات والتقييم
  • تقليل التحيز في قرارات الاختيار
  • مؤشرات التنوع والإنصاف في التوظيف
  • الحوكمة والخصوصية في بيانات المرشحين

  • تصميم لوحات مؤشرات التوظيف
  • اختيار البيانات المناسبة لصناع القرار
  • قراءة الاتجاهات والأنماط في بيانات التعيين
  • إعداد تقارير تنفيذية مختصرة وفعالة
  • تحويل التحليلات إلى توصيات عملية