الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC)

  • الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC)
  • فرنسا - باريس

الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC)

التخصص : ادارة المخاطر

برنامج تدريبي متقدم يطوّر فهمًا متكاملاً لإطار الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال، ويمكّن المؤسسات من تعزيز الشفافية، وتحسين اتخاذ القرار، وتقوية القدرة التنظيمية على إدارة المخاطر والالتزام التنظيمي.
المدة: 5 أيام
المستوى: متوسط إلى متقدم.

تبدأ في

2 - نوفمبر - 2026

تنتهي في

6 - نوفمبر - 2026

الموقع

فرنسا - باريس

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • مسؤولو ومتخصصو الحوكمة المؤسسية
  • الرؤساء التنفيذيون والمديرون التنفيذيون
  • أعضاء مجالس الإدارة واللجان التابعة لها
  • أمناء مجالس الإدارة
  • رؤساء اللجان ولجان التدقيق
  • الإدارة العليا والإدارة الوسطى
  • إدارات إدارة المخاطر والامتثال
  • إدارات التدقيق الداخلي والرقابة الداخلية
  • الإدارات القانونية والشؤون المؤسسية
  • مسؤولو التخطيط الاستراتيجي

المهارات المستهدفة

  • فهم الإطار المتكامل للحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
  • تحليل هياكل الحوكمة المؤسسية وممارساتها
  • تقييم المخاطر المؤسسية وتحديد أولوياتها
  • تطوير سياسات وإجراءات الامتثال التنظيمي
  • تصميم أنظمة رقابة داخلية فعّالة
  • دعم اتخاذ القرار الأخلاقي والاستراتيجي
  • تحليل البيئة التنظيمية والقانونية للمؤسسات
  • تطوير نظم المتابعة والتقارير المتعلقة بالمخاطر
  • تعزيز ثقافة الحوكمة والشفافية داخل المؤسسة

المخرجات المتوقعة

  • تفسير العلاقة التكاملية بين الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال داخل المؤسسات.
  • تقييم هياكل الحوكمة المؤسسية ودور مجالس الإدارة واللجان المتخصصة.
  • تحليل المخاطر المؤسسية وتصميم استجابات فعالة للحد من آثارها.
  • تطوير سياسات وإجراءات امتثال متوافقة مع المتطلبات القانونية والتنظيمية.
  • بناء أنظمة رقابة داخلية تعزز الشفافية والمساءلة المؤسسية.
  • استخدام أدوات وتقنيات GRC في دعم عمليات المراقبة والتقارير.
  • تطبيق أفضل الممارسات الدولية في الحوكمة وإدارة المخاطر.
  • تعزيز قدرة المؤسسة على الاستجابة للأزمات واستمرارية الأعمال.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم الحوكمة المؤسسية ونطاق تطبيقها
  • المبادئ الأساسية للحوكمة الرشيدة
  • دور مجالس الإدارة واللجان المتخصصة
  • أصحاب المصلحة وحقوق المساهمين
  • دور التدقيق الداخلي والخارجي في منظومة الحوكمة

  • استقلالية مجلس الإدارة وممارسات الحوكمة الفعالة
  • آليات اختيار وتقييم أعضاء المجلس
  • مبادئ الإفصاح والشفافية المؤسسية
  • مفهوم الامتثال التنظيمي وأهميته
  • إدارة مخاطر الامتثال والتحديات التطبيقية

  • مفهوم المخاطر المؤسسية وإدراك المخاطر
  • منهجيات تحديد المخاطر وتصنيفها
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمخاطر
  • المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمالية
  • بناء أنظمة تقارير فعالة لإدارة المخاطر

  • بناء البيئة الرقابية داخل المؤسسة
  • تحديد الأهداف وربطها بإدارة المخاطر
  • منهجيات تقييم المخاطر والاستجابة لها
  • أنشطة الرقابة الداخلية في العمليات المؤسسية
  • نظم المعلومات والتواصل في منظومة الرقابة

  • تطبيق إطار GRC المتكامل داخل المؤسسات
  • دراسة حالات لنجاحات وإخفاقات الحوكمة
  • استخدام الأنظمة الرقمية في إدارة الحوكمة والمخاطر
  • تحليل الاتجاهات الحديثة في الامتثال المؤسسي
  • إعداد خطط تطوير مستمرة لمنظومة GRC