مؤتمر إدارة الأداء الفعّالة

التخصص : مؤتمرات

مؤتمر متخصص يركز على أحدث الممارسات والاستراتيجيات التي تمكّن المؤسسات من بناء أنظمة إدارة أداء فعّالة تعزز الإنتاجية وترفع مستويات التميز المؤسسي.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

7 - سبتمبر - 2026

تنتهي في

11 - سبتمبر - 2026

الموقع

المانيا - برلين

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية والعليا
  • مدراء الإدارات والأقسام
  • مدراء الموارد البشرية
  • مدراء التطوير المؤسسي
  • مدراء الأداء والجودة
  • المشرفون وقادة الفرق
  • المختصون في التخطيط الاستراتيجي
  • مسؤولو التميز المؤسسي

المهارات المستهدفة

  • تطوير أنظمة إدارة الأداء المؤسسي
  • صياغة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • إدارة تقييم الأداء بفعالية
  • ربط الأداء بالأهداف الاستراتيجية
  • تحسين الإنتاجية والمساءلة
  • تحليل فجوات الأداء ووضع خطط التحسين

المخرجات المتوقعة

  • فهم المفاهيم الحديثة لإدارة الأداء المؤسسي.
  • تصميم مؤشرات أداء فعالة وقابلة للقياس.
  • تطبيق أفضل الممارسات في تقييم الأداء.
  • تعزيز الربط بين الأداء والاستراتيجية المؤسسية.
  • تطوير خطط عملية لتحسين الأداء والإنتاجية.
  • دعم ثقافة التحسين المستمر والتميز المؤسسي.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفاهيم ومبادئ إدارة الأداء الحديثة
  • العلاقة بين الأداء والاستراتيجية
  • دورة إدارة الأداء المؤسسي
  • التحديات الشائعة في إدارة الأداء

  • تصميم مؤشرات الأداء الفعالة
  • اختيار المقاييس المناسبة للأهداف
  • متابعة وتحليل نتائج الأداء
  • إعداد لوحات قياس الأداء

  • أساليب تقييم الأداء الحديثة
  • تقنيات التقييم الفعالة
  • معالجة ضعف الأداء وتحسينه
  • تعزيز مشاركة الموظفين في عملية التقييم

  • القيادة الموجهة بالأداء
  • بناء ثقافة المساءلة والتميز
  • تحفيز الفرق لتحقيق النتائج
  • إدارة الأداء في بيئات العمل المتغيرة

  • تحليل فجوات الأداء المؤسسي
  • تطوير خطط التحسين المستدامة
  • الاستفادة من التحول الرقمي في إدارة الأداء
  • قياس أثر مبادرات التحسين والتطوير