دورة اتخاذ القرارات الفعّالة في الأعمال باستخدام تحليل البيانات

التخصص : ادارة البيانات

برنامج احترافي متقدم يمكّن المدراء والمحللين من تحويل البيانات إلى قرارات استراتيجية دقيقة عبر توظيف الأساليب الإحصائية والنماذج التنبؤية لدعم الأداء المؤسسي.
المدة: 5 أيام | المستوى: متقدم.

تبدأ في

28 - سبتمبر - 2026

تنتهي في

2 - أكتوبر - 2026

الموقع

المانيا - برلين

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • المهنيون في أدوار دعم الإدارة
  • المحللون الذين يتعاملون مع البيانات بشكل منتظم
  • المدراء الراغبون في تعزيز جودة قراراتهم
  • الأفراد الساعون لتعظيم قيمة البيانات في مؤسساتهم

المهارات المستهدفة

  • التفكير الإحصائي في الإدارة
  • تحليل البيانات الوصفي والاستدلالي
  • النمذجة التنبؤية
  • تقييم جودة البيانات
  • تحليل القرارات متعددة المعايير
  • تفسير النتائج الإحصائية بثقة

المخرجات المتوقعة

  • توظيف تحليل البيانات كأداة دعم قرار فعالة.
  • اختيار المنهجيات الإحصائية المناسبة للمواقف الإدارية المختلفة.
  • تفسير نتائج التحليل الإحصائي لدعم القرارات الاستراتيجية.
  • بناء نماذج تنبؤية لتحسين التخطيط المستقبلي.
  • تطبيق أدوات تحليل القرار لتقييم البدائل المعقدة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • دور الأساليب الكمية في الإدارة
  • التفكير الإحصائي في الأعمال
  • جودة البيانات وأهميتها
  • نطاق التحليل الكمي في الإدارة
  • العلاقة بين البيانات وصناعة القرار

  • الجداول المحورية (Pivot Tables)
  • التمثيل البياني وتحليل الاتجاهات
  • المقاييس العددية للتوزيع
  • مقاييس النزعة المركزية والتشتت
  • الرسوم البيانية الصندوقية (Box Plots)

  • مفهوم العينات والاحتمالات
  • فترات الثقة واختبار الفرضيات
  • إحصاءات Z وT وتحليل التباين (ANOVA)
  • اختبار كاي-تربيع
  • المقارنات متعددة العينات

  • قيمة النماذج الإحصائية
  • نماذج الانحدار
  • تحليل السلاسل الزمنية
  • النماذج الذاتية الارتباط (Autoregressive)
  • استخدام النماذج للتنبؤ بالأداء

  • مفهوم التنقيب عن البيانات
  • التصنيف والتجميع (Cluster & Classification)
  • الانحدار اللوجستي وأشجار القرار
  • تحليل سلة المشتريات وCRM
  • أدوات تحليل القرار (SMART وAHP)