التحول الثقافي وتطوير المؤسسات الجاهزة للمستقبل

التخصص : الاستدامة

تمكّن هذه الدورة المؤسسات من بناء ثقافة تنظيمية مرنة تدعم الابتكار والجاهزية المستقبلية، مع مواءمة السلوك المؤسسي والقيادة مع التحولات الاستراتيجية المستدامة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

12 - أكتوبر - 2026

تنتهي في

16 - أكتوبر - 2026

الموقع

المانيا - برلين

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • مدراء التطوير التنظيمي.
  • مدراء الموارد البشرية.
  • مدراء التغيير المؤسسي.
  • مدراء الاستراتيجية.
  • قادة الإدارات.
  • مسؤولو بناء الثقافة المؤسسية.
  • مستشارو التطوير المؤسسي.

المهارات المستهدفة

  • تحليل الثقافة التنظيمية.
  • قيادة التحول الثقافي.
  • بناء المؤسسات المستقبلية.
  • تعزيز المرونة المؤسسية.
  • إدارة مقاومة التغيير.
  • تطوير القيادة الثقافية.
  • مواءمة الثقافة مع الاستراتيجية.
  • قياس نضج الثقافة التنظيمية.

المخرجات المتوقعة

  • تقييم الثقافة التنظيمية الحالية وتحديد فجوات التطوير.
  • تصميم خارطة طريق للتحول الثقافي.
  • مواءمة الثقافة مع الرؤية والاستراتيجية المؤسسية.
  • تعزيز السلوكيات الداعمة للابتكار والتعلم.
  • تطوير قيادات قادرة على قيادة التحول المستدام.
  • تطبيق مؤشرات لقياس نضج الثقافة المؤسسية وتحسينها.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم الثقافة التنظيمية وأثرها على الأداء.
  • خصائص المؤسسات الجاهزة للمستقبل.
  • العوامل المؤثرة في الثقافة المؤسسية.
  • العلاقة بين الثقافة والاستراتيجية.

  • نماذج تقييم الثقافة المؤسسية.
  • تحليل القيم والسلوكيات التنظيمية.
  • قياس جاهزية المؤسسة للتغيير.
  • تحديد فجوات الثقافة الحالية.

  • دور القيادة في التحول المؤسسي.
  • بناء ثقافة الابتكار والمرونة.
  • إدارة مقاومة التغيير.
  • تعزيز المشاركة والتمكين المؤسسي.

  • تطوير القدرات المؤسسية.
  • التعلم المؤسسي المستمر.
  • المرونة التنظيمية والاستجابة للمتغيرات.
  • استدامة الأداء المؤسسي.

  • مؤشرات قياس الثقافة التنظيمية.
  • متابعة مبادرات التحول الثقافي.
  • الحوكمة الداعمة للثقافة.
  • التحسين المستمر وبناء القيمة المؤسسية.