الإدارة المتقدمة للأداء الحكومي باستخدام مؤشرات الأداء الاستراتيجية (KPIs)

التخصص : الاستراتيجية

طوّر قدراتك في تصميم وقياس وتحليل مؤشرات الأداء الحكومية الاستراتيجية لتعزيز كفاءة الجهات الحكومية وتحقيق مستهدفات الخطط الوطنية وفق أفضل الممارسات العالمية.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

14 - سبتمبر - 2026

تنتهي في

18 - سبتمبر - 2026

الموقع

ألمانيا - ميونخ

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية في الجهات الحكومية
  • مدراء التخطيط الاستراتيجي
  • مدراء الأداء المؤسسي
  • مدراء الجودة والتميز المؤسسي
  • مدراء وحدات تحقيق الرؤية
  • مسؤولو مؤشرات الأداء
  • مدراء المشاريع والبرامج الحكومية
  • المختصون في الحوكمة والتطوير المؤسسي

المهارات المستهدفة

  • تصميم مؤشرات الأداء الحكومية
  • مواءمة KPIs مع الأهداف الاستراتيجية
  • تحليل الأداء واتخاذ القرار
  • تطوير لوحات متابعة الأداء
  • إدارة دورة حياة مؤشرات الأداء
  • تحسين الأداء المؤسسي
  • إعداد التقارير التنفيذية
  • تطبيق أفضل ممارسات الأداء الحكومي

المخرجات المتوقعة

  • تصميم منظومة متكاملة لمؤشرات الأداء الحكومية.
  • ربط مؤشرات الأداء بالأهداف الاستراتيجية والخطط التنفيذية.
  • تطوير مؤشرات قابلة للقياس والمتابعة.
  • تحليل نتائج الأداء واستخلاص مؤشرات التحسين.
  • إعداد لوحات معلومات وتقارير تنفيذية فعالة.
  • تعزيز ثقافة الأداء والمساءلة داخل الجهات الحكومية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفاهيم الإدارة الحديثة للأداء الحكومي
  • العلاقة بين الاستراتيجية ومؤشرات الأداء
  • خصائص مؤشرات الأداء الفعالة
  • دورة إدارة الأداء المؤسسي

  • منهجيات تطوير KPIs
  • مؤشرات النتائج ومؤشرات القيادة
  • تحديد خطوط الأساس والأهداف
  • بناء بطاقات مؤشرات الأداء

  • جمع بيانات الأداء
  • تحليل الانحرافات
  • تقييم الاتجاهات والمؤشرات
  • إعداد التقارير التحليلية

  • حوكمة الأداء المؤسسي
  • أدوار ومسؤوليات إدارة الأداء
  • مراجعة واعتماد مؤشرات الأداء
  • إدارة مخاطر قياس الأداء

  • استخدام نتائج KPIs في اتخاذ القرار
  • تحسين الأداء المؤسسي
  • تطوير لوحات المعلومات التنفيذية
  • استدامة منظومة الأداء الحكومي