إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال لبرامج التحول الوطني

  • إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال لبرامج التحول الوطني
  • ألمانيا - ميونخ

إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال لبرامج التحول الوطني

التخصص : ادارة المخاطر

تمكّن هذه الدورة المشاركين من بناء منظومة متكاملة لإدارة المخاطر واستمرارية الأعمال بما يدعم نجاح برامج التحول الوطني، ويعزز الجاهزية المؤسسية والمرونة التشغيلية في مواجهة الأزمات.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

7 - سبتمبر - 2026

تنتهي في

11 - سبتمبر - 2026

الموقع

ألمانيا - ميونخ

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية ومديرو الإدارات.
  • مدراء المخاطر المؤسسية.
  • مدراء استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات.
  • مدراء البرامج والمشروعات الاستراتيجية.
  • مسؤولو الحوكمة والامتثال.
  • مسؤولو الأمن المؤسسي.
  • العاملون في برامج التحول الوطني.
  • المستشارون في إدارة المخاطر.

المهارات المستهدفة

  • تطبيق منهجيات إدارة المخاطر المؤسسية.
  • تصميم خطط استمرارية الأعمال.
  • تحليل المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية.
  • إجراء تقييمات أثر الأعمال.
  • تطوير خطط الاستجابة والتعافي.
  • دمج الحوكمة مع إدارة المخاطر.
  • تعزيز المرونة المؤسسية.
  • مراقبة وتحسين جاهزية المؤسسات.

المخرجات المتوقعة

  • فهم مبادئ إدارة المخاطر المؤسسية واستمرارية الأعمال.
  • تطبيق منهجيات تحليل وتقييم المخاطر.
  • إعداد خطط استمرارية الأعمال وخطط التعافي.
  • تطوير آليات الاستجابة للأزمات والطوارئ.
  • مواءمة إدارة المخاطر مع برامج التحول الوطني.
  • تعزيز مرونة المؤسسة واستدامة عملياتها.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفاهيم إدارة المخاطر المؤسسية.
  • مبادئ استمرارية الأعمال.
  • العلاقة بين المخاطر والتحول الوطني.
  • معايير وأطر إدارة المخاطر العالمية.

  • تحديد مصادر المخاطر.
  • تحليل الاحتمالية والأثر.
  • تصنيف المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية.
  • إعداد سجل المخاطر المؤسسي.

  • تحليل أثر الأعمال (BIA).
  • تحديد العمليات الحرجة.
  • استراتيجيات استمرارية الخدمات.
  • إعداد خطط التعافي من الكوارث.

  • إدارة الأزمات المؤسسية.
  • فرق الاستجابة للطوارئ.
  • الاتصال أثناء الأزمات.
  • اتخاذ القرار تحت الضغوط.

  • حوكمة إدارة المخاطر.
  • مؤشرات الأداء وقياس الجاهزية.
  • الاختبارات والمراجعات الدورية.
  • التحسين المستمر وبناء المرونة المؤسسية.