إدارة مخاطر المناخ والمرونة المؤسسية واستمرارية الأعمال

  • إدارة مخاطر المناخ والمرونة المؤسسية واستمرارية الأعمال
  • ألمانيا - ميونخ

إدارة مخاطر المناخ والمرونة المؤسسية واستمرارية الأعمال

التخصص : ادارة المخاطر

برنامج تدريبي متخصص يركز على تطوير قدرات المؤسسات في تقييم وإدارة المخاطر المناخية، وتعزيز المرونة المؤسسية، وضمان استمرارية الأعمال في ظل التغيرات البيئية المتسارعة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

14 - سبتمبر - 2026

تنتهي في

18 - سبتمبر - 2026

الموقع

ألمانيا - ميونخ

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • مدراء المخاطر المؤسسية.
  • مدراء استمرارية الأعمال.
  • مدراء الاستدامة والتغير المناخي.
  • مدراء العمليات.
  • مدراء الجودة والحوكمة.
  • مسؤولو الامتثال وإدارة الأزمات.
  • المستشارون في إدارة المخاطر والاستدامة.

المهارات المستهدفة

  • تقييم المخاطر المناخية.
  • تحليل السيناريوهات المناخية.
  • تطوير المرونة المؤسسية.
  • تصميم خطط استمرارية الأعمال.
  • دمج المخاطر المناخية في إدارة المخاطر المؤسسية.
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية أثناء الأزمات.

المخرجات المتوقعة

  • تفسير التأثيرات التشغيلية والاستراتيجية للمخاطر المناخية على المؤسسات.
  • تطبيق منهجيات تقييم وتحليل المخاطر المناخية وفق الممارسات العالمية.
  • تطوير استراتيجيات لتعزيز المرونة المؤسسية واستمرارية الأعمال.
  • تصميم خطط استجابة وتعافٍ للتعامل مع الاضطرابات المرتبطة بالمناخ.
  • دمج الاعتبارات المناخية ضمن إطار إدارة المخاطر المؤسسية.
  • دعم اتخاذ القرارات المبنية على المخاطر والاستدامة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم المخاطر المناخية وأنواعها.
  • الاتجاهات العالمية للتغير المناخي.
  • العلاقة بين المخاطر المناخية واستمرارية الأعمال.
  • مبادئ المرونة المؤسسية.
  • المتطلبات التنظيمية والحوكمية.

  • تحديد مصادر المخاطر المناخية.
  • تقييم الاحتمالية والأثر.
  • تحليل السيناريوهات المناخية.
  • تقييم المخاطر الفيزيائية والانتقالية.
  • أولويات المعالجة.

  • بناء القدرات المؤسسية.
  • مرونة العمليات وسلاسل الإمداد.
  • إدارة أصحاب المصلحة.
  • إدارة الأزمات المرتبطة بالمناخ.
  • مؤشرات قياس المرونة.

  • مبادئ إدارة استمرارية الأعمال.
  • تحليل أثر الأعمال (BIA).
  • تطوير خطط الاستجابة والتعافي.
  • إدارة الانقطاعات التشغيلية.
  • المراجعة والتحسين المستمر.

  • حوكمة المخاطر المناخية.
  • التكامل مع إدارة المخاطر المؤسسية.
  • الإفصاح والتقارير المتعلقة بالمناخ.
  • مؤشرات الأداء والقياس.
  • خارطة الطريق لتعزيز المرونة طويلة المدى.