الشراكات والتحالفات الاستراتيجية لتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030

  • الشراكات والتحالفات الاستراتيجية لتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030
  • إيطاليا - روما

الشراكات والتحالفات الاستراتيجية لتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030

التخصص : الاستراتيجية

يقدم البرنامج منهجية متقدمة لتصميم وإدارة الشراكات والتحالفات الاستراتيجية بما يدعم تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 وتعزيز القيمة المشتركة والاستدامة المؤسسية.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

28 - سبتمبر - 2026

تنتهي في

2 - أكتوبر - 2026

الموقع

إيطاليا - روما

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • مدراء الإدارات الاستراتيجية.
  • مدراء تطوير الأعمال.
  • مدراء الشراكات والتحالفات.
  • مدراء المشاريع والبرامج.
  • مسؤولو الاستثمار والتعاون الدولي.
  • مسؤولو العلاقات المؤسسية.
  • العاملون في الجهات الحكومية والقطاع الخاص والقطاع غير الربحي.

المهارات المستهدفة

  • تطوير استراتيجيات الشراكات.
  • تحليل أصحاب المصلحة.
  • بناء التحالفات الاستراتيجية.
  • التفاوض وإدارة العلاقات.
  • حوكمة الشراكات.
  • قياس القيمة المشتركة.
  • إدارة المخاطر التعاونية.
  • تقييم أداء الشراكات.

المخرجات المتوقعة

  • فهم المفاهيم الحديثة للشراكات والتحالفات الاستراتيجية.
  • تصميم نماذج شراكات تتوافق مع مستهدفات رؤية السعودية 2030.
  • تحليل أصحاب المصلحة وإدارة العلاقات المؤسسية بفاعلية.
  • تطبيق أطر الحوكمة وإدارة المخاطر في الشراكات.
  • تطوير مؤشرات لقياس القيمة المشتركة واستدامة التحالفات.
  • تعزيز القدرة المؤسسية على بناء شراكات طويلة الأمد.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم الشراكات والتحالفات المؤسسية.
  • أنواع الشراكات ونماذجها.
  • دور الشراكات في تحقيق رؤية السعودية 2030.
  • عوامل نجاح التحالفات الاستراتيجية.

  • تحديد الأهداف الاستراتيجية للشراكة.
  • تحليل أصحاب المصلحة.
  • اختيار الشركاء الاستراتيجيين.
  • تصميم نماذج التعاون المؤسسي.

  • أطر حوكمة الشراكات.
  • توزيع الأدوار والمسؤوليات.
  • إدارة التواصل والتنسيق.
  • إدارة المخاطر والخلافات.

  • استراتيجيات التفاوض الفعال.
  • بناء الثقة المؤسسية.
  • إدارة القيمة المشتركة.
  • استدامة العلاقات الاستراتيجية.

  • مؤشرات أداء الشراكات.
  • تقييم الأثر المؤسسي.
  • التحسين المستمر.
  • أفضل الممارسات العالمية في إدارة التحالفات.