القيادة الأخلاقية وحوكمة الأداء

التخصص : الحوكمة

تمكين القادة من ترسيخ القيادة القائمة على القيم، وتعزيز الشفافية والمساءلة، وتطبيق حوكمة أداء فعّالة تدعم تنفيذ الأهداف الوطنية وفق أعلى معايير النزاهة المؤسسية
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

17 - مايو - 2026

تنتهي في

21 - مايو - 2026

الموقع

المغرب - الدار البيضاء

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية والعليا.
  • مدراء الإدارة الوسطى في الجهات الحكومية والخاصة.
  • قادة الحوكمة والمخاطر والامتثال.
  • مدراء الأداء المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي.
  • قادة المبادرات الوطنية والتحول المؤسسي.

المهارات المستهدفة

  • القيادة الأخلاقية القائمة على القيم.
  • تطبيق مبادئ الحوكمة الرشيدة.
  • تعزيز الشفافية والمساءلة المؤسسية.
  • إدارة الامتثال والمسؤولية المؤسسية.
  • ربط الحوكمة بالأداء وتحقيق النتائج.

المخرجات المتوقعة

  • تطبيق مبادئ القيادة الأخلاقية في الممارسات المؤسسية.
  • تصميم أطر حوكمة أداء متوافقة مع الأهداف الوطنية.
  • تعزيز الشفافية والمساءلة في اتخاذ القرار.
  • تحسين نظم الامتثال والمسؤولية المؤسسية.
  • دعم استدامة الأداء المؤسسي وفق معايير النزاهة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم القيادة الأخلاقية وأهميتها.
  • القيم المؤسسية ودور القائد في ترسيخها.
  • أخلاقيات القيادة واتخاذ القرار.
  • أثر القيادة الأخلاقية على الثقة المؤسسية.

  • أسس الحوكمة المؤسسية الحديثة.
  • أدوار ومسؤوليات مجالس الإدارة والقيادات التنفيذية.
  • الشفافية والإفصاح المؤسسي.
  • الحوكمة كأداة لتحقيق الأداء.

  • ربط الحوكمة بالأهداف الاستراتيجية.
  • مؤشرات الأداء والرقابة المؤسسية.
  • إدارة المخاطر وتعزيز المساءلة.
  • دور القيادة في متابعة الأداء.

  • مفاهيم الامتثال المؤسسي.
  • إدارة السياسات واللوائح.
  • المسؤولية الاجتماعية والمؤسسية.
  • التعامل مع المخالفات والتجاوزات الأخلاقية.

  • بناء ثقافة النزاهة المؤسسية.
  • تقييم فعالية أنظمة الحوكمة.
  • التحسين المستمر في الحوكمة والأداء.
  • دور القائد في استدامة القيم والحوكمة.