دورة المهارات المتقدمة في المشتريات والتوريد

التخصص : الاستراتيجية

يمنح هذا البرنامج المتقدم المتخصصين في المشتريات والتوريد الأدوات والمنهجيات الاحترافية للارتقاء بقدراتهم في إدارة التوريد والتفاوض، وبناء علاقات استراتيجية مع الموردين، وتحقيق كفاءة أعلى عبر سلسلة الإمداد.
المدة: 05 أيام تدريبية
المستوى: متقدم.

تبدأ في

14 - سبتمبر - 2026

تنتهي في

18 - سبتمبر - 2026

الموقع

هولندا - امستردام

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • مدراء وأخصائيو المشتريات
  • كبار مسؤولي التوريد
  • مدراء وأخصائيو المشتريات التشغيلية
  • المشترون والشراء الاستراتيجي
  • مسؤولو سلسلة الإمداد
  • المهتمون بتطوير مهارات التفاوض والعلاقات مع الموردين

المهارات المستهدفة

  • بناء استراتيجيات الشراء المتقدمة
  • تحليل التكلفة الكلية والقرارات المالية
  • تقييم الموردين والعلاقات الاستراتيجية
  • مهارات التفاوض المتقدمة
  • إدارة المخاطر واستمرارية التوريد
  • تطوير سياسات وبرامج الشراء الاحترافية
  • صياغة العقود المبنية على الأداء
  • مهارات القيادة في بيئة المشتريات

المخرجات المتوقعة

  • فهم الاستراتيجيات المعاصرة في المشتريات وسلسلة الإمداد.
  • تطبيق مبادئ تحليل التكلفة الكلية لتقييم قرارات الشراء.
  • تطوير علاقات قوية وفعالة مع الموردين.
  • تطبيق أساليب التفاوض الاحترافية في المشتريات.
  • تعزيز استمرارية الأعمال والتعامل مع حالات الطوارئ.
  • إعداد خطط تطوير الأداء والتحسين المستمر.
  • تصميم معايير تقييم الموردين وقياس أدائهم.
  • بناء عمليات مشتريات متوافقة وعالية الكفاءة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • دور المشتريات في دعم أهداف المؤسسة
  • تأثير سلسلة الإمداد على قيمة الشراء
  • البيئة الخارجية وتأثيرها على قرارات الشراء
  • دورة الشراء الكاملة
  • الاستراتيجيات الحرجة في التوريد
  • منهجية تصنيف الفئات الشرائية Category Segmentation

  • بناء علاقة توريد احترافية ومستدامة
  • تطوير المواصفات الفنية والتشغيلية
  • التعاون مع المستخدمين الداخليين
  • معايير اختيار وتقييم الموردين
  • إدارة التكلفة الإجمالية Total Cost Approach
  • تعزيز الثقة والشفافية بين المؤسسة والموردين

  • تقنيات تجنب التفاوض التصادمي
  • مهارات الاستماع الفعّال
  • التعامل مع الموردين المتوترين أو غير المتعاونين
  • مواجهة البيع عبر القنوات الخلفية Back-Door Selling
  • تحليل مصادر القوة والنفوذ لدى الأطراف
  • إدارة الضغط التفاوضي
  • التكتيكات المتقدمة ومضادات التفاوض

  • تحسين مهارات الاتصال الشفهي وغير اللفظي والكتابي
  • بناء بيئة تواصل منتجة
  • تعزيز الثقة داخل فرق العمل
  • إدارة التغيير في عمليات المشتريات
  • فهم السلوك البشري وتأثيره على ديناميكيات الشراء

  • استقطاب الكفاءات المميزة في التوريد
  • أنظمة قياس الموردين Supplier Measurement Systems
  • إعداد عقود مبنية على الأداء
  • تخطيط استمرارية الأعمال والتوريد
  • مبادئ تطبيق Activity-Based Costing
  • التمييز بين السعر والكلفة والقيمة
  • دور المشتريات في تعزيز الصحة المالية للمؤسسة