دورة مدقق الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال

  • دورة مدقق الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
  • اسبانيا - برشلونا

دورة مدقق الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال

التخصص : الحوكمة

في عالم يتزايد فيه التركيز على الشفافية والمساءلة المؤسسية، تأتي هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتقييم نظم الحوكمة، وتحليل المخاطر، وضمان الالتزام بالمعايير التنظيمية الدولية، بما يعزز الثقة المؤسسية والتميز في الأداء.
المدة: 5 أيام تدريبية
المستوى: متقدم.

تبدأ في

15 - يونيو - 2026

تنتهي في

19 - يونيو - 2026

الموقع

اسبانيا - برشلونا

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • مدققو الحوكمة والمخاطر والامتثال.
  • مدراء إدارة المخاطر والامتثال المؤسسي.
  • مسؤولو التدقيق الداخلي والخارجي.
  • مدراء الجودة وحوكمة الشركات.
  • المستشارون القانونيون والمحللون التنظيميون.
  • أعضاء لجان المراجعة والمخاطر.

المهارات المستهدفة

  • تقييم نظم الحوكمة المؤسسية.
  • تحليل وتقييم المخاطر التشغيلية والاستراتيجية.
  • مراجعة نظم وسياسات الامتثال المؤسسي.
  • إعداد تقارير التدقيق المهني وفق المعايير الدولية.
  • تطبيق أدوات الرقابة الداخلية والوقاية من المخاطر.
  • صياغة التوصيات التصحيحية ومتابعة التنفيذ.

المخرجات المتوقعة

  • فهم متكامل لمفاهيم الحوكمة والمخاطر والامتثال وعلاقتها بالاستدامة المؤسسية.
  • القدرة على تصميم وتنفيذ عمليات تدقيق شاملة تغطي جميع عناصر GRC.
  • إتقان أدوات تقييم فعالية الضوابط الداخلية وآليات الرقابة.
  • تحليل الثغرات التنظيمية وتحديد فرص التحسين في إطار الحوكمة.
  • إعداد تقارير تدقيق احترافية تدعم متخذي القرار وتضمن الشفافية المؤسسية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • المفاهيم الأساسية للحوكمة المؤسسية ودورها في الاستدامة.
  • العلاقة التكاملية بين الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال.
  • الأطر والمعايير الدولية ذات الصلة (COSO, ISO 31000, ISO 37301).
  • مكونات نظام GRC داخل المؤسسات وأدوار أصحاب المصلحة.
  • بناء ثقافة الحوكمة والنزاهة والشفافية في بيئة العمل.

  • تعريف وتصنيف أنواع المخاطر (الاستراتيجية، التشغيلية، المالية، والامتثال).
  • منهجيات تحليل وتقييم المخاطر باستخدام مصفوفة الاحتمالية والتأثير.
  • تصميم وتنفيذ خطط الاستجابة وإجراءات التخفيف من المخاطر.
  • أدوات الرصد والمتابعة المستمرة لمؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs).
  • دمج إدارة المخاطر في عمليات اتخاذ القرار المؤسسي.

  • مكونات نظام الامتثال المؤسسي وأهدافه.
  • تطوير سياسات وإجراءات الامتثال وفق المتطلبات التنظيمية.
  • أدوات وآليات المراقبة والتحقق من الالتزام.
  • معالجة حالات عدم الامتثال والتحقيق الداخلي.
  • إعداد تقارير الامتثال والاتصال بالجهات الرقابية.

  • مراحل عملية التدقيق في GRC من التخطيط إلى التنفيذ.
  • أدوات وأساليب جمع وتحليل الأدلة والمستندات.
  • تقييم فعالية نظم الرقابة الداخلية وضبط الأداء المؤسسي.
  • تقنيات المقابلات والملاحظة الميدانية أثناء التدقيق.
  • ضمان الجودة والاستقلالية في مهام التدقيق المؤسسي.

  • هيكلة تقارير التدقيق وفق المعايير الدولية (IIA, ISO).
  • صياغة النتائج والتوصيات بأسلوب مهني واضح وموضوعي.
  • تقييم المخاطر المتبقية وتحديد أولويات المعالجة.
  • عرض النتائج على الإدارة العليا ومتابعة تنفيذ الإجراءات التصحيحية.
  • بناء ثقافة التحسين المستمر في مجال GRC.