القيادة في أوقات التغيير

التخصص : القيادة

استراتيجيات لإدارة التحول المؤسسي والتواصل بثقة خلال الأزمات
المدة: 5 أيام
المستوى: متوسط – متقدم.

تبدأ في

5 - أكتوبر - 2026

تنتهي في

9 - أكتوبر - 2026

الموقع

اسبانيا - مدريد

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • المديرون التنفيذيون ومديرو الإدارات
  • رؤساء الفرق والمشرفون
  • مسؤولو التحول المؤسسي
  • المستشارون في التطوير التنظيمي

المهارات المستهدفة

  • قيادة التحول المؤسسي باحتراف
  • التعامل مع المقاومة الداخلية للتغيير
  • بناء الثقة وتحفيز الفرق خلال الأزمات
  • توظيف أدوات القيادة والذكاء العاطفي
  • اتخاذ قرارات استراتيجية في بيئات متغيرة

المخرجات المتوقعة

بنهاية البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على

  • تحليل بيئات التغيير المؤسسي بمهنية
  • تصميم وتنفيذ خطط التغيير بكفاءة
  • تعزيز التواصل القيادي في الأوقات الحرجة
  • التعامل مع مقاومة التغيير بأساليب إيجابية
  • تطبيق نماذج معتمدة في قيادة التغيير

فهرس الموضوعات التدريبية

  • الفرق بين التغيير والتطوير
  • محفزات التغيير الداخلي والخارجي
  • أشهر نماذج التغيير القيادي (Kotter – ADKAR – Lewin)

  • تشخيص الوضع الحالي وتحليل الفجوات
  • بناء خطة التغيير وتنفيذها
  • ضمان استمرارية التغيير

  • أسباب المقاومة الفردية والمؤسسية
  • أدوات التفاعل مع الاعتراض
  • تحويل المقاومة إلى دعم للتغيير

  • سمات القائد في الظروف المتقلبة
  • قيادة الفرق خلال التوتر والضبابية
  • الحفاظ على الأداء والتحفيز

  • إعداد الرسائل القيادية المؤثرة
  • إدارة الحوارات في ظل الغموض
  • توظيف الذكاء العاطفي في التواصل

  • تحليل SWOT وتحليل القوى المؤثرة
  • مؤشرات النجاح والقياس المؤسسي
  • دراسة حالات تطبيقية وتقييم تجريبي