تصميم وتنفيذ الاستراتيجيات الوطنية باستخدام أفضل الممارسات العالمية

  • تصميم وتنفيذ الاستراتيجيات الوطنية باستخدام أفضل الممارسات العالمية
  • سويسرا - جنيف

تصميم وتنفيذ الاستراتيجيات الوطنية باستخدام أفضل الممارسات العالمية

التخصص : الاستراتيجية

تعزز هذه الدورة قدرة القيادات الحكومية على تصميم وتنفيذ الاستراتيجيات الوطنية وفق أفضل الممارسات العالمية، بما يضمن تحقيق الأثر المؤسسي والاستدامة ورفع كفاءة التنفيذ.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

5 - أكتوبر - 2026

تنتهي في

9 - أكتوبر - 2026

الموقع

سويسرا - جنيف

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية في الجهات الحكومية.
  • مسؤولو التخطيط الاستراتيجي.
  • مدراء برامج ومبادرات التحول الوطني.
  • مدراء مكاتب تحقيق الرؤية.
  • مدراء الأداء المؤسسي.
  • مسؤولو السياسات العامة.
  • مدراء الحوكمة والتميز المؤسسي.
  • المستشارون الاستراتيجيون.

المهارات المستهدفة

  • تصميم الاستراتيجيات الوطنية.
  • تحليل البيئة الاستراتيجية.
  • مواءمة المبادرات مع الأولويات الوطنية.
  • بناء مؤشرات الأداء الوطنية.
  • إدارة تنفيذ الاستراتيجيات.
  • تطبيق أفضل الممارسات العالمية.
  • إدارة المخاطر الاستراتيجية.
  • قياس الأثر الوطني.

المخرجات المتوقعة

  • فهم منهجيات تصميم الاستراتيجيات الوطنية الحديثة.
  • تطبيق أفضل الممارسات العالمية في التخطيط والتنفيذ.
  • بناء نماذج حوكمة فعالة لتنفيذ الاستراتيجيات.
  • تطوير مؤشرات أداء لقياس التقدم الوطني.
  • إدارة المخاطر والتحديات الاستراتيجية.
  • تحسين متابعة المبادرات وتحقيق الأثر المؤسسي.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مبادئ التخطيط الاستراتيجي الوطني.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
  • تحديد الرؤية والأهداف الوطنية.
  • تحديد الأولويات الاستراتيجية.

  • مقارنة النماذج العالمية.
  • عوامل نجاح الاستراتيجيات الوطنية.
  • مواءمة السياسات مع الأهداف.
  • الاستفادة من التجارب الدولية.

  • تحويل الاستراتيجية إلى برامج.
  • إدارة المحافظ والمبادرات.
  • توزيع الأدوار والمسؤوليات.
  • إدارة التغيير المؤسسي.

  • أطر الحوكمة الاستراتيجية.
  • مؤشرات الأداء الوطنية.
  • المتابعة والتقارير التنفيذية.
  • إدارة المخاطر الاستراتيجية.

  • قياس الأثر الوطني.
  • مراجعة الأداء الاستراتيجي.
  • التحسين المستمر.
  • الاستدامة المؤسسية.