تركيا - اسطنبول - ورشة عمل استخبارات العلاقات العامة والإعلام والرصد المبكر للمخاطر والفرص الاتصالية - دبليو تريننغ

ورشة عمل استخبارات العلاقات العامة والإعلام والرصد المبكر للمخاطر والفرص الاتصالية

التخصص : ادارة البيانات

منهج متقدم لبناء القدرات الاستخباراتية في العلاقات العامة والإعلام، وتحليل البيئة الاتصالية، واستشراف المخاطر والفرص قبل تحولها إلى قضايا مؤثرة في السمعة والقرار المؤسسي.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم
النوع: ورشة عمل.

تبدأ في

18 - أكتوبر - 2026

تنتهي في

22 - أكتوبر - 2026

الموقع

تركيا - اسطنبول

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

التسجيل في ورشة العمل

الفئات المستهدفة

  • مدراء وقيادات العلاقات العامة والاتصال المؤسسي
  • مسؤولو الإعلام والرصد والتحليل الإعلامي
  • مسؤولو السمعة المؤسسية وإدارة القضايا
  • فرق الاتصال الاستراتيجي وإدارة الأزمات
  • مسؤولو المحتوى والمنصات الإعلامية المؤسسية
  • المختصون بتحليل أصحاب المصلحة والرأي العام
  • المستشارون الإعلاميون ومستشارو الاتصال المؤسسي

المهارات المستهدفة

  • بناء منظومة استخبارات العلاقات العامة والإعلام
  • تحليل البيئة الإعلامية والاتصالية بصورة منهجية
  • اكتشاف الإشارات المبكرة للقضايا والمخاطر الناشئة
  • تحليل أصحاب المصلحة واتجاهات الرأي العام
  • تصنيف المخاطر والفرص الاتصالية وتحديد أولوياتها
  • تطوير مؤشرات الإنذار المبكر والعتبات التصعيدية
  • تحويل نتائج الرصد إلى استخبارات تدعم القرار الاتصالي

المخرجات المتوقعة

  • تفسير مفهوم استخبارات العلاقات العامة والإعلام ودوره في الاتصال الاستراتيجي.
  • تحليل البيئة الإعلامية وتحديد مصادر المعلومات والإشارات المؤثرة.
  • التمييز بين الإشارات الضعيفة والقضايا الناشئة والمخاطر الاتصالية الفعلية.
  • تقييم المخاطر والفرص وفق التأثير والاحتمالية والأهمية الاستراتيجية.
  • تصميم مؤشرات للرصد والإنذار المبكر تدعم سرعة الاستجابة المؤسسية.
  • إعداد مخرجات استخباراتية موجزة وملائمة لصنّاع القرار.
  • دمج الرصد المبكر ضمن إدارة السمعة والقضايا والاتصال المؤسسي.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم استخبارات العلاقات العامة والإعلام وأبعادها الاستراتيجية
  • الانتقال من الرصد التقليدي إلى الاستخبارات الاتصالية
  • دورة الاستخبارات التوجيه، الجمع، التحليل، والتواصل
  • خريطة مصادر المعلومات الإعلامية والمؤسسية وأصحاب المصلحة
  • تحويل البيانات والمعلومات المتفرقة إلى معرفة قابلة للاستخدام في القرار

  • تصميم نطاق الرصد وفق القضايا والأهداف والأطراف المؤثرة
  • تحليل التغطية الإعلامية والسرديات والموضوعات المتكررة
  • قراءة اتجاهات الرأي العام ومواقف أصحاب المصلحة
  • تحليل حجم الاهتمام ونبرة التغطية وسياق الانتشار
  • تحديد التحولات والأنماط غير الاعتيادية في المشهد الإعلامي

  • مفهوم الإشارات الضعيفة ومؤشرات التحول الاتصالي
  • دورة حياة القضية من الإشارة الأولية إلى التصعيد
  • تصنيف المخاطر السمعةية والإعلامية ومصادرها
  • تقييم الاحتمالية والتأثير والسرعة وقابلية الانتشار
  • تحديد العتبات التي تستوجب التنبيه أو التصعيد المؤسسي

  • اكتشاف الفرص الاتصالية من التحولات الإعلامية والمجتمعية
  • تحليل الفجوات السردية والموضوعات القابلة للتوظيف المؤسسي
  • تحديد أصحاب المصلحة والقنوات المؤثرة في الفرص الناشئة
  • تقييم التوقيت والقيمة الاستراتيجية للفرص الاتصالية
  • الموازنة بين استثمار الفرص والمخاطر المرتبطة بالتدخل الاتصالي

  • تصميم إطار متكامل للإنذار المبكر في العلاقات العامة والإعلام
  • بناء مؤشرات المخاطر والفرص ومستويات التنبيه
  • مصفوفات الأولوية ومسارات الإبلاغ والتصعيد
  • إعداد موجزات الاستخبارات والتقارير الموجهة لصنّاع القرار
  • دمج الاستخبارات الاتصالية في إدارة السمعة والقضايا والأزمات