المهارات الحديثة في تطوير الوصف الوظيفي والهياكل التنظيمية وخطط الأداء

التخصص : الاستراتيجية

برنامج تدريبي متقدم يركز على تصميم الوصف الوظيفي والهياكل التنظيمية وخطط الأداء وفق منهجيات حديثة تدعم الكفاءة المؤسسية والاستدامة.
5 أيام | مستوى متوسط إلى متقدم.

تبدأ في

28 - يونيو - 2026

تنتهي في

2 - يوليو - 2026

الموقع

تركيا - اسطنبول

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • مدراء الموارد البشرية
  • أخصائيو تطوير التنظيم
  • مدراء الإدارات
  • مسؤولو التخطيط الاستراتيجي
  • محللو الأداء المؤسسي
  • المستشارون الإداريون

المهارات المستهدفة

  • إعداد الوصف الوظيفي الاحترافي
  • تصميم الهياكل التنظيمية الحديثة
  • تحليل وتوصيف الوظائف
  • تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • ربط الأداء بالأهداف الاستراتيجية
  • تحسين كفاءة القوى العاملة

المخرجات المتوقعة

  • القدرة على إعداد وصف وظيفي متكامل وفق المعايير الحديثة.
  • تصميم هياكل تنظيمية تدعم المرونة والكفاءة التشغيلية.
  • تطوير خطط أداء قائمة على مؤشرات قابلة للقياس.
  • تحليل الوظائف وربطها بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تحسين جودة إدارة الأداء المؤسسي.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم تحليل الوظائف وأهميته
  • مكونات الوصف الوظيفي الحديث
  • طرق جمع بيانات الوظائف
  • الفرق بين الوصف والتوصيف الوظيفي
  • الأخطاء الشائعة في إعداد الوصف الوظيفي

  • أنواع الهياكل التنظيمية
  • معايير اختيار الهيكل المناسب
  • العلاقة بين الهيكل والاستراتيجية
  • إعادة تصميم الهيكل التنظيمي
  • التحديات التنظيمية المعاصرة

  • مفهوم إدارة الأداء
  • ربط الأدوار بالأهداف الاستراتيجية
  • تحديد المسؤوليات والصلاحيات
  • بناء مصفوفة المسؤوليات (RACI)
  • قياس فعالية الأداء الوظيفي

  • تصميم مؤشرات الأداء (KPIs)
  • معايير SMART للأهداف
  • إعداد خطط الأداء الفردي
  • متابعة وتقييم الأداء
  • معالجة فجوات الأداء

  • تحسين الهياكل والوصف الوظيفي
  • الحوكمة في إدارة الموارد البشرية
  • التوافق مع المعايير الدولية
  • استخدام البيانات في اتخاذ القرار
  • الاستدامة في إدارة الأداء