بناء القدرات المؤسسية للجاهزية لرؤية السعودية 2030

  • بناء القدرات المؤسسية للجاهزية لرؤية السعودية 2030
  • تركيا - اسطنبول

بناء القدرات المؤسسية للجاهزية لرؤية السعودية 2030

التخصص : إدارة المشاريع

تمكّن هذه الدورة المؤسسات من بناء القدرات المؤسسية اللازمة لتعزيز الجاهزية التنظيمية، ورفع كفاءة الأداء، وتسريع تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 وفق أفضل الممارسات العالمية.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

4 - أكتوبر - 2026

تنتهي في

8 - أكتوبر - 2026

الموقع

تركيا - اسطنبول

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • مدراء الإدارات الحكومية.
  • مدراء التطوير المؤسسي.
  • مدراء الاستراتيجية والأداء.
  • مسؤولو التحول الوطني.
  • مدراء الموارد البشرية.
  • مدراء الجودة والتميز المؤسسي.
  • المستشارون التنظيميون.

المهارات المستهدفة

  • بناء القدرات المؤسسية.
  • تقييم الجاهزية التنظيمية.
  • تطوير الحوكمة المؤسسية.
  • مواءمة القدرات مع رؤية السعودية 2030.
  • إدارة التغيير المؤسسي.
  • تطوير رأس المال البشري.
  • قياس نضج المؤسسات.
  • تعزيز التحسين المستمر.

المخرجات المتوقعة

  • تفسير مفهوم القدرات المؤسسية وعلاقتها برؤية السعودية 2030.
  • تقييم مستوى الجاهزية المؤسسية باستخدام أطر التقييم الحديثة.
  • تصميم خطط تطوير القدرات المؤسسية بصورة منهجية.
  • مواءمة الموارد والقدرات مع الأولويات الاستراتيجية.
  • تطبيق ممارسات الحوكمة المؤسسية الداعمة للتحول.
  • تعزيز ثقافة التحسين المستمر والتميز المؤسسي.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم القدرات المؤسسية وأهميتها.
  • ركائز الجاهزية المؤسسية.
  • مستهدفات رؤية السعودية 2030 ومتطلبات المؤسسات.
  • نماذج بناء القدرات المؤسسية.
  • عوامل نجاح التحول المؤسسي.

  • نماذج تقييم النضج المؤسسي.
  • تحليل الفجوات المؤسسية.
  • مؤشرات قياس الجاهزية.
  • تقييم الموارد والقدرات.
  • إعداد تقارير التقييم.

  • تطوير الهياكل التنظيمية.
  • تنمية رأس المال البشري.
  • تعزيز القيادة المؤسسية.
  • تطوير العمليات والسياسات.
  • إدارة المعرفة المؤسسية.

  • مبادئ الحوكمة المؤسسية.
  • بناء منظومة المساءلة.
  • مؤشرات الأداء المؤسسي.
  • إدارة المخاطر المؤسسية.
  • متابعة تنفيذ المبادرات.

  • ثقافة التطوير المستمر.
  • الابتكار المؤسسي.
  • استدامة القدرات المؤسسية.
  • خطط التحسين الاستراتيجي.
  • خارطة طريق الجاهزية المستقبلية.