المهارات المالية لمتخصصي الموارد البشرية

التخصص : مؤتمرات

برنامج تدريبي متخصص يطوّر الكفاءات المالية لمتخصصي الموارد البشرية لتمكينهم من دعم القرارات الاستراتيجية وتحسين كفاءة إدارة رأس المال البشري.
المدة: 5 أيام
المستوى: متوسط إلى متقدم.

تبدأ في

27 - سبتمبر - 2026

تنتهي في

1 - أكتوبر - 2026

الموقع

تركيا - طربزون

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • مدراء الموارد البشرية
  • أخصائيو الموارد البشرية
  • مدراء التعويضات والمزايا
  • مسؤولو تخطيط القوى العاملة
  • شركاء الأعمال في الموارد البشرية
  • مسؤولو التطوير والتدريب
  • رؤساء الأقسام والإدارات المساندة
  • المهنيون الراغبون في تطوير مهاراتهم المالية

المهارات المستهدفة

  • قراءة وفهم التقارير المالية
  • إعداد ومتابعة موازنات الموارد البشرية
  • تحليل تكاليف القوى العاملة
  • قياس العائد على الاستثمار في الموارد البشرية
  • استخدام المؤشرات المالية لدعم القرارات
  • ربط استراتيجيات الموارد البشرية بالأهداف المالية

المخرجات المتوقعة

  • فهم المفاهيم المالية الأساسية المرتبطة بإدارة الموارد البشرية.
  • تحليل القوائم والتقارير المالية ذات الصلة بالقرارات البشرية.
  • إعداد ومراقبة موازنات الموارد البشرية بكفاءة.
  • قياس تكلفة القوى العاملة والعائد على المبادرات البشرية.
  • استخدام مؤشرات الأداء المالية في تقييم البرامج والأنشطة.
  • المساهمة بفعالية في القرارات الاستراتيجية للمؤسسة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • المفاهيم المالية الأساسية لغير الماليين
  • العلاقة بين الموارد البشرية والأداء المالي
  • قراءة البيانات المالية الرئيسية
  • فهم الإيرادات والمصروفات والتدفقات النقدية
  • دور الموارد البشرية في خلق القيمة

  • إعداد موازنة الموارد البشرية
  • تخطيط تكاليف الرواتب والمزايا
  • إدارة موازنات التدريب والتطوير
  • مراقبة الانحرافات المالية
  • إعداد التوقعات والتقديرات المالية

  • مكونات تكلفة الموظف الكلية
  • تحليل تكلفة التوظيف والاستقطاب
  • قياس تكلفة دوران الموظفين
  • تقييم تكلفة الغياب وانخفاض الإنتاجية
  • أساليب تحسين الكفاءة التشغيلية

  • مؤشرات الأداء المالية للموارد البشرية
  • قياس العائد على التدريب والتطوير
  • تحليل العائد على برامج الاحتفاظ بالمواهب
  • ربط الأداء البشري بالنتائج المالية
  • إعداد تقارير القيمة المضافة للموارد البشرية

  • استخدام التحليلات المالية في اتخاذ القرار
  • تقييم البدائل الاستثمارية المتعلقة بالموارد البشرية
  • إدارة المخاطر المالية المرتبطة بالقوى العاملة
  • إعداد دراسات الجدوى للمبادرات البشرية
  • مواءمة الاستراتيجية البشرية مع الأهداف المالية