التفكير والتخطيط الاستراتيجي

التخصص : الاستراتيجية

اكتسب رؤية استراتيجية عميقة تمكّنك من تحليل البيئات المعقدة وصياغة خطط فعّالة تحقق النمو والتميز المؤسسي.


المدة: 5 أيام
المستوى: احترافي.

تبدأ في

19 - أبريل - 2026

تنتهي في

23 - أبريل - 2026

الموقع

الإمارات العربية المتحدة - دبي

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • القياديون ومدراء الإدارة الوسطى.
  • المخططون الاستراتيجيون ومديرو المشاريع.
  • الاستشاريون ومطورو الأعمال.
  • العاملون في إدارات التخطيط والمتابعة وتطوير الأداء.
  • كل من يسعى إلى تطوير قدراته في التفكير الاستراتيجي وصياغة الخطط المستقبلية.

المهارات المستهدفة

  • التفكير التحليلي والمنهجي.
  • تطوير الرؤية والأهداف الاستراتيجية.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT, PESTEL).
  • إعداد الخطط التشغيلية وربطها بالأهداف الاستراتيجية.
  • إدارة الأداء ومؤشرات القياس.
  • اتخاذ القرار الاستراتيجي وإدارة التغيير.

المخرجات المتوقعة

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على

  • فهم مبادئ التفكير والتخطيط الاستراتيجي ودورهما في تحقيق النجاح المؤسسي.
  • تحليل العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة في بيئة العمل.
  • صياغة رؤى وأهداف واستراتيجيات واضحة وقابلة للتنفيذ.
  • تطوير خطط تشغيلية متكاملة تربط الأهداف بالنتائج.
  • تقييم الأداء الاستراتيجي واتخاذ القرارات التصحيحية المناسبة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • المفاهيم الأساسية والعلاقة بين التفكير والتخطيط.
  • الفرق بين التفكير التشغيلي والتفكير الاستراتيجي.
  • خصائص المفكرين الاستراتيجيين.

  • أدوات التحليل الاستراتيجي (SWOT – PESTEL – Five Forces).
  • تقييم القدرات والإمكانات التنظيمية.
  • تحديد عوامل النجاح الرئيسية.

  • تطوير الرؤية المستقبلية للمؤسسة.
  • صياغة الرسالة والقيم الجوهرية.
  • وضع الأهداف الذكية (SMART Objectives).

  • بناء الاستراتيجيات والمبادرات.
  • الربط بين الأهداف الاستراتيجية والخطط التشغيلية.
  • إدارة الموارد والمخاطر أثناء التنفيذ.

  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • آليات المتابعة والتقويم.
  • التحديث المستمر للاستراتيجيات.