استراتيجية تبنّي الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسات

التخصص : المهارات الناعمة وإدارة المكاتب

برنامج تدريبي تطبيقي يركّز على بناء وتنفيذ استراتيجية متكاملة لتبنّي الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات وفق أطر الحوكمة، الجاهزية التنظيمية، والقيمة التجارية المستدامة.
المدة: 5 أيام | المستوى: متقدم.

تبدأ في

21 - يونيو - 2026

تنتهي في

25 - يونيو - 2026

الموقع

الإمارات العربية المتحدة - دبي

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية العليا
  • المدراء العامون ومدراء الإدارات
  • مدراء التحول الرقمي
  • مدراء تقنية المعلومات
  • مدراء الابتكار والاستراتيجية
  • مدراء البيانات والتحليلات
  • مدراء الإدارة الوسطى
  • قادة وحدات الأعمال
  • مسؤولو الحوكمة والمخاطر

المهارات المستهدفة

  • بناء استراتيجية مؤسسية لتبنّي الذكاء الاصطناعي
  • تقييم الجاهزية التنظيمية والرقمية
  • تحديد وترتيب أولويات حالات الاستخدام
  • تصميم نماذج التشغيل والحوكمة
  • إدارة التغيير المرتبط بالذكاء الاصطناعي
  • قياس القيمة التجارية والأثر المؤسسي

المخرجات المتوقعة

  • صياغة استراتيجية واضحة لتبنّي الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسة.
  • تقييم مستوى الجاهزية التقنية والتنظيمية للذكاء الاصطناعي.
  • تحديد حالات الاستخدام ذات الأولوية العالية والقيمة التجارية.
  • تصميم إطار حوكمة وأخلاقيات للذكاء الاصطناعي.
  • ربط مبادرات الذكاء الاصطناعي بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • قياس العائد والأثر المؤسسي لمبادرات الذكاء الاصطناعي.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تطور الذكاء الاصطناعي في السياق المؤسسي
  • الفرق بين التجارب التقنية والتبنّي الاستراتيجي
  • دور القيادة في نجاح مبادرات الذكاء الاصطناعي
  • الذكاء الاصطناعي ونماذج الأعمال
  • مخاطر التبنّي غير المنهجي

  • الجاهزية الرقمية والبيانية
  • نضج البنية التحتية التقنية
  • الثقافة التنظيمية والمهارات
  • الفجوات التنظيمية والتشغيلية
  • نماذج تقييم النضج المؤسسي

  • مبادئ اختيار حالات الاستخدام
  • ربط الذكاء الاصطناعي بالقيمة التجارية
  • ترتيب الأولويات وإدارة المحافظ
  • خارطة الطريق المرحلية
  • مؤشرات النجاح المبكرة

  • نماذج تشغيل الذكاء الاصطناعي
  • أطر الحوكمة المؤسسية
  • إدارة المخاطر والامتثال
  • أخلاقيات الذكاء الاصطناعي
  • المسؤولية والشفافية

  • إدارة التغيير المؤسسي
  • دمج الذكاء الاصطناعي في العمليات
  • مؤشرات الأداء وقياس القيمة
  • التوسع والاستدامة
  • دروس مستفادة من تجارب مؤسسية