دورة إتقان تحليلات الأفراد

  • دورة إتقان تحليلات الأفراد
  • المملكة المتحدة - لندن

دورة إتقان تحليلات الأفراد

التخصص : رأس المال البشري

تأخذك هذه الدورة إلى عالم تحليلات الأفراد لتتعلم كيف تتحول البيانات إلى قرارات قيادية استراتيجية، تمكّنك من تحسين الأداء المؤسسي وتعزيز رضا الموظفين من خلال فهم أعمق للسلوك التنظيمي المستند إلى البيانات.
5 أيام تدريبية
المستوى المتقدم.

تبدأ في

4 - مايو - 2026

تنتهي في

8 - مايو - 2026

الموقع

المملكة المتحدة - لندن

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • مدراء الموارد البشرية ومدراء الإدارات الوسطى.
  • قادة الفرق والمشرفون.
  • محللو البيانات العاملون في مجال رأس المال البشري.
  • موظفون يسعون إلى الترقية في مناصب إدارية أو إشرافية.
  • المتخصصون في تطوير الأداء والتخطيط المؤسسي.

المهارات المستهدفة

  • تحليل البيانات في إدارة الموارد البشرية.
  • تحويل البيانات إلى قرارات قيادية استراتيجية.
  • التنبؤ باحتياجات القوى العاملة المستقبلية.
  • بناء نماذج تحليل السلوك الوظيفي.
  • إدارة الأداء باستخدام أدوات التحليل المتقدمة.
  • تطبيق التفكير النقدي في تحليل البيانات.
  • مهارات اتخاذ القرار المستند إلى البيانات.

المخرجات المتوقعة

  • فهم المبادئ الأساسية لتحليلات الأفراد ودورها في دعم القرار الإداري.
  • تحليل السلوك المؤسسي باستخدام بيانات الأداء.
  • بناء أطر كفاءات مستندة إلى بيانات حقيقية.
  • تصميم برامج إدارة أداء تعتمد على التحليل الكمي والنوعي.
  • تطبيق مبادئ الاقتصاد السلوكي في إدارة الموارد البشرية.
  • تحسين التنبؤ بالقوى العاملة والتخطيط الاستراتيجي للكوادر.
  • تطوير قدرات اتخاذ القرار وحل المشكلات باستخدام الأدلة الرقمية.
  • إدارة الثقافة المؤسسية باستخدام أدوات تحليل سلوك الأفراد.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تحليل الكفاءات والقدرات باستخدام البيانات.
  • قياس الإنتاجية وتقييم الكفاءة التشغيلية.
  • تحليل معدل دوران الموظفين وأسبابه.
  • دراسة ثقافة المؤسسة من خلال مؤشرات الأداء.
  • تقييم قنوات التوظيف واختيار الأنسب منها.
  • تحليل أداء القيادات والإدارة الوسطى.
  • إدارة الأداء المؤسسي عبر مؤشرات البيانات.

  • تطبيق مبادئ الاقتصاد السلوكي في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
  • توظيف التحليلات لتصميم بيئة قرارات محفّزة للأداء.
  • تطوير رسائل تحفيزية مبنية على البيانات.
  • استخدام "النَّدْف" (Nudges) لتحسين التفاعل المؤسسي.
  • الاستفادة من الخيارات الافتراضية في اتخاذ القرارات.
  • فهم المحاسبة الذهنية وتأثيرها على سلوك الموظف.

  • مقدمة حول أطر الكفاءات الحديثة.
  • أسس القياس الكمي للكفاءات.
  • بناء إطار كفاءات باستخدام أدوات التحليل.
  • توظيف البيانات في تحليل SWOT المؤسسي.
  • استخدام التحليل في تحسين نظم التقييم.
  • تطبيق خطط تطوير مبنية على مؤشرات الأداء.

  • الانتقال من دراسات الحالة النظرية إلى تطبيقات واقعية.
  • استخدام تحليل الشبكات الاجتماعية لفهم العلاقات داخل الفرق.
  • إعادة تصميم الهياكل التنظيمية بناءً على البيانات.
  • تكوين فرق تحليلات الأفراد داخل المؤسسة.
  • تحليل البيانات وتفسير النتائج.
  • تحويل التحليل إلى خطة عمل تنفيذية.

  • تحديد الأسباب الجذرية للقرارات غير الفعّالة.
  • بناء نماذج بيانات تدعم اتخاذ القرار الذكي.
  • تطبيقات عملية على حالات واقعية باستخدام أدوات التحليل.
  • تطوير مهارات التفكير التحليلي والنقدي.
  • مقارنة بين أدوات اتخاذ القرار القائمة على البيانات.
  • صياغة حلول ابتكارية باستخدام النمذجة الرقمية.