الدورة المتقدمة في التدقيق الداخلي الاستراتيجي

  • الدورة المتقدمة في التدقيق الداخلي الاستراتيجي
  • المملكة المتحدة - لندن

الدورة المتقدمة في التدقيق الداخلي الاستراتيجي

التخصص : التدقيق

احصل على فهم متقدم لدور التدقيق الداخلي الاستراتيجي في تعزيز الحوكمة وإدارة المخاطر وضمان تحقيق القيمة التنظيمية.
المدة والمستوى:
5 أيام - متقدم.

تبدأ في

22 - يونيو - 2026

تنتهي في

26 - يونيو - 2026

الموقع

المملكة المتحدة - لندن

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • كبار التنفيذيين في التدقيق الداخلي.
  • نواب رؤساء أقسام التدقيق.
  • موظفو ضمان الجودة.
  • مدراء التدقيق الداخلي.
  • المراجعون الداخليون الرئيسيون.
  • الأفراد الراغبون في تطوير مهاراتهم ومسارهم المهني في التدقيق.

المهارات المستهدفة

  • إدارة التدقيق الداخلي بكفاءة.
  • تحسين وتطوير ممارسات التدقيق.
  • تقديم التدقيق الداخلي بشكل استراتيجي.
  • مهارات الإقناع والتعاون في أدوار الرقابة.
  • توثيق الأعمال بشكل دقيق.
  • تعزيز الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة.

المخرجات المتوقعة

  • فهم دور التدقيق الداخلي الاستراتيجي في تحسين الحوكمة.
  • تطوير خطة تدقيق داخلي متكاملة وقائمة على المخاطر.
  • تقييم الأنظمة الرقابية ووضع توصيات فعالة.
  • إدارة الموارد البشرية والمالية للتدقيق الداخلي بكفاءة.
  • تعزيز علاقات أصحاب المصلحة وتحقيق قيمة مضافة من خلال التدقيق.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تعريف التدقيق الداخلي وأهدافه.
  • مكونات وحدة التدقيق الداخلي الفعالة.
  • مسؤوليات الإدارة ضمن وحدة التدقيق الداخلي.
  • الفرق بين التدقيق الداخلي والخارجي.
  • أنواع التدقيق الداخلي المختلفة.

  • مبادئ التدقيق الداخلي الفعال.
  • مخاطر التدقيق Alpha و Beta.
  • تنفيذ اختبارات الالتزام، الموضوعية والتشغيلية.
  • حساب ومخاطرة التدقيق والتواصل بشأنها.
  • العلاقة بين بيئة الرقابة واختبارات التدقيق.

  • ربط التدقيق الداخلي بالتخطيط الاستراتيجي للتدقيق.
  • تطوير خطة تدقيق طويلة الأمد قائمة على تقييم المخاطر.
  • تصميم مذكرة تخطيطية لكل مشروع تدقيق.
  • استثمار الموارد الداخلية بكفاءة.

  • فهم سير العمل في التدقيق الداخلي.
  • توثيق عمليات العمل للمراجعة.
  • تطوير خرائط تدفق العمليات كأدوات تدقيقية.
  • استخدام مصفوفة توثيق الرقابة الداخلية.

  • أساسيات أدلة التدقيق وتأثيرها على وثائق العمل.
  • تطبيق التحليلات أثناء التدقيق.
  • جمع واختبار الأدلة بدقة.
  • استخدام تقنيات العينات الإحصائية وتحليل النتائج.

  • التخطيط الاستراتيجي للمقابلات التدقيقية.
  • إطار لإجراء وتقييم المقابلات.
  • إدارة المقاومة وحل النزاعات مع الإدارة.
  • مهارات الاستماع والتواصل الفعّال.

  • القيادة الفعالة ضمن التدقيق الداخلي.
  • خصائص القائد الداخلي الماهر.
  • مراجعة نظريات القيادة والإدارة في التدقيق.
  • تحديات قيادة فرق التدقيق الداخلية وحلها.

  • تحديد مستويات نضج المخاطر.
  • تصميم نطاق تأكيد قائم على المخاطر.
  • تطوير استراتيجية تدقيق داخلي فعّالة.
  • أفضل الممارسات في تخطيط التدقيق الداخلي.

  • تأمين الموارد اللازمة للتدقيق الداخلي.
  • إدارة الفرق الموزعة والموارد البشرية.
  • مراقبة عمليات التدقيق وتحقيق الكفاءة.
  • تطبيق إدارة المخاطر ضمن التدقيق الداخلي.

  • تقييم تصور التدقيق الداخلي وتحليل أصحاب المصلحة.
  • تعزيز العلاقات الاستراتيجية والتسويق الداخلي للخدمات.
  • تقديم توصيات عملية وحل النزاعات بمهارة.
  • إضافة القيمة وتحسين الجودة من خلال عمليات التدقيق.