التفكير الابتكاري وحل المشكلات

التخصص : رؤية المملكة العربية السعودية 2030

تمكين القادة من تبنّي التفكير الابتكاري كمنهج قيادي عملي، وتحويل التحديات المعقّدة إلى حلول مؤسسية قابلة للتطبيق وذات أثر قابل للقياس
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

في بيئات عمل تتسم بالتعقيد والتغير المتسارع، لم يعد حل المشكلات يعتمد على الأساليب التقليدية أو الخبرات المتراكمة فقط، بل أصبح يتطلب تفكيراً ابتكارياً منظماً، وقدرة على إعادة تعريف المشكلات، وتصميم حلول تخلق قيمة مستدامة
تركز هذه الدورة على تطوير عقلية قيادية ابتكارية، وتمكين المشاركين من استخدام أدوات التفكير التصميمي، وتطبيق الابتكار المؤسسي بشكل عملي، مع قياس أثر الحلول لضمان التحسين المستمر ودعم اتخاذ القرار الاستراتيجي.

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية والعليا.
  • مدراء الإدارة الوسطى في المؤسسات الحكومية والخاصة.
  • قادة الابتكار والتحسين المستمر.
  • مدراء المشاريع والمبادرات الاستراتيجية.
  • مدراء التطوير المؤسسي والجودة.

المهارات المستهدفة

  • التفكير الابتكاري المنهجي في القيادة.
  • تحليل المشكلات المعقّدة وإعادة صياغتها.
  • تطبيق أدوات التفكير التصميمي عملياً.
  • تطوير حلول ابتكارية قابلة للتنفيذ.
  • قياس أثر الحلول ودعم التحسين المستمر.

المخرجات المتوقعة

  • تبنّي منهج قيادي قائم على التفكير الابتكاري.
  • استخدام أدوات التفكير التصميمي لمعالجة التحديات المؤسسية.
  • تصميم حلول عملية لمشكلات معقّدة.
  • تطبيق الابتكار المؤسسي لدعم الأداء والتحسين.
  • قياس أثر الحلول لضمان الاستدامة والتطوير المستمر.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم التفكير الابتكاري وأهميته القيادية.
  • الفرق بين التفكير الإبداعي والتفكير الابتكاري.
  • دور القائد في تعزيز الابتكار المؤسسي.
  • بناء بيئة داعمة للأفكار الجديدة.

  • تشخيص المشكلات الجذرية.
  • أدوات تحليل المشكلات المعقّدة.
  • إعادة صياغة المشكلة من منظور ابتكاري.
  • ربط المشكلات بالأثر المؤسسي.

  • مراحل التفكير التصميمي.
  • فهم احتياجات المستفيدين وأصحاب المصلحة.
  • توليد الأفكار وتقييم البدائل.
  • اختبار الحلول والنماذج الأولية.

  • نماذج الابتكار داخل المؤسسات.
  • دمج الابتكار في العمليات والخدمات.
  • إدارة مبادرات الابتكار.
  • تحويل الأفكار إلى حلول قابلة للتنفيذ.

  • مؤشرات قياس أثر الحلول.
  • تقييم القيمة المضافة للحلول الابتكارية.
  • التحسين المستمر المبني على النتائج.
  • دور القيادة في استدامة الابتكار.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR