تنمية رأس المال البشري وتمكين الكفاءات الوطنية

  • تنمية رأس المال البشري وتمكين الكفاءات الوطنية
  • إيطاليا - ميلانو

تنمية رأس المال البشري وتمكين الكفاءات الوطنية

التخصص : رأس المال البشري

برنامج تدريبي متقدم يركز على تنمية رأس المال البشري وتمكين الكفاءات الوطنية من خلال أفضل الممارسات العالمية لبناء قوى عاملة عالية الأداء ومستدامة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

21 - سبتمبر - 2026

تنتهي في

25 - سبتمبر - 2026

الموقع

إيطاليا - ميلانو

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • مدراء الموارد البشرية.
  • مدراء إدارة المواهب.
  • مدراء التعلم والتطوير.
  • مسؤولو تخطيط القوى العاملة.
  • مدراء الأداء المؤسسي.
  • مسؤولو التطوير التنظيمي.
  • العاملون في الجهات الحكومية والخاصة المهتمون بتنمية رأس المال البشري.

المهارات المستهدفة

  • تطوير استراتيجيات رأس المال البشري.
  • إدارة المواهب الوطنية.
  • تخطيط القوى العاملة.
  • بناء خطط التعاقب الوظيفي.
  • تصميم برامج التطوير المهني.
  • قياس مؤشرات رأس المال البشري.
  • تعزيز ثقافة الأداء العالي.
  • مواءمة الموارد البشرية مع الأهداف الاستراتيجية.

المخرجات المتوقعة

  • فهم المفاهيم الحديثة لتنمية رأس المال البشري.
  • تصميم استراتيجيات فعالة لإدارة وتنمية المواهب.
  • تطبيق منهجيات تخطيط القوى العاملة.
  • إعداد خطط التعاقب الوظيفي وتطوير القيادات.
  • بناء مؤشرات أداء لقياس الاستثمار في رأس المال البشري.
  • مواءمة مبادرات تطوير الكفاءات مع الأهداف الوطنية والاستراتيجية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم رأس المال البشري وأهميته الاستراتيجية.
  • الاتجاهات العالمية في تطوير الكفاءات.
  • العلاقة بين رأس المال البشري والتنمية الوطنية.
  • التحديات الحديثة في إدارة الكفاءات.

  • استراتيجيات استقطاب المواهب.
  • تطوير الكفاءات والمهارات المستقبلية.
  • الاحتفاظ بالمواهب وتعزيز المشاركة.
  • بناء بيئات عمل جاذبة للكفاءات.

  • تحليل احتياجات القوى العاملة.
  • تخطيط الموارد البشرية.
  • إعداد خطط التعاقب الوظيفي.
  • تطوير القيادات المستقبلية.

  • إدارة التعلم والتطوير.
  • تصميم برامج بناء القدرات.
  • تقييم الأداء وربطه بالتطوير.
  • بناء ثقافة التعلم المستمر.

  • مؤشرات الأداء الرئيسية لرأس المال البشري.
  • قياس العائد على الاستثمار في التدريب.
  • الحوكمة واستدامة تطوير الكفاءات.
  • إعداد خارطة طريق للتحسين المستمر.