الدورة المتقدمة في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتطوير كفاءات الوظائف

  • الدورة المتقدمة في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتطوير كفاءات الوظائف
  • هولندا - امستردام

الدورة المتقدمة في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتطوير كفاءات الوظائف

التخصص : إدارة المشاريع

اكتسب مهارات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتطوير كفاءات الوظائف لضمان التميز المؤسسي وتحقيق الأداء الأمثل.
المدة والمستوى:
10 أيام - متقدم.

تبدأ في

1 - يونيو - 2026

تنتهي في

5 - يونيو - 2026

الموقع

هولندا - امستردام

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • رؤساء الأقسام.
  • المدراء التنفيذيون.
  • مدراء الموارد البشرية.
  • المتخصصون في الموارد البشرية.
  • مخططو المشاريع.

المهارات المستهدفة

  • التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
  • إدارة الأداء والكفاءات.
  • تخطيط القوى العاملة.
  • التوظيف والمقابلات.
  • التفكير التحليلي والإدارة.

المخرجات المتوقعة

  • تحديد مساهمة الموارد البشرية في تحقيق أهداف المؤسسة.
  • تطوير وتحليل الوظائف والكفاءات الوظيفية.
  • تحسين الأداء الوظيفي وإدارة التطوير الوظيفي.
  • تصميم وتنفيذ خطط الموارد البشرية الاستراتيجية.
  • تطبيق أدوات قياس الأداء المتوازن (BSC) لتعزيز الكفاءة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • نظام تقييم وتحسين نتائج العمل.
  • أسس التميز الإداري في ضوء التغيرات العالمية.
  • المبادئ الأساسية للتميز والتحسين.

  • أعمدة إدارة الموارد البشرية لتحقيق التميز.
  • تعريف وأهداف إدارة الموارد البشرية.
  • مناهج وتطورات إدارة الموارد البشرية.

  • مفهوم وأهمية تخطيط القوى العاملة.
  • مراحل التخطيط وأدوات التنبؤ.
  • جذب وتوظيف القوى العاملة المتميزة.

  • نظام التوظيف والاختيار.
  • خطوات علمية للمقابلات والاختبارات.
  • مهارات إجراء المقابلات واختيار المرشحين.

  • معايير الأداء وأهميتها.
  • طرق تقييم الأداء الوظيفي.
  • تحليل الوظائف ووصف المهام لبناء الأداء الأمثل.

  • الخصائص التكنولوجية والاقتصادية والثقافية والاجتماعية للعولمة.
  • تطوير رؤية مستقبلية لمواجهة التحديات العالمية.
  • مفاتيح الإدارة في عصر العولمة.

  • أهداف ووظائف إدارة الموارد البشرية.
  • التحديات المعاصرة لإدارة الموارد البشرية.
  • دور الموارد البشرية في مواجهة تحديات العولمة.

  • خطوات تخطيط الموارد البشرية وتحليل العرض والطلب.
  • استخدام خرائط المسار الوظيفي وإدارة التطوير الوظيفي.
  • تصميم برامج التطوير المهني.

  • تصميم وتنفيذ مؤشرات الأداء الاستراتيجي.
  • مكونات بطاقة الأداء المتوازن.
  • استخدام BSC لتحسين الأداء المؤسسي.

  • مفهوم ومبادئ Six Sigma.
  • منهجية Six Sigma وربطها بالجودة الشاملة.
  • تطبيق Six Sigma في تحسين الأداء المؤسسي.