التخطيط بالسيناريوهات والاستشراف الاستراتيجي في المؤسسات الحكومية

التخصص : الاستراتيجية

يُمكّن هذا البرنامج المشاركين من توظيف منهجيات الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات لتعزيز جاهزية المؤسسات الحكومية لمواجهة التغيرات المستقبلية وصناعة قرارات أكثر مرونة واستدامة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

6 - سبتمبر - 2026

تنتهي في

10 - سبتمبر - 2026

الموقع

اون لاين

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية في الجهات الحكومية
  • مدراء الإدارات الاستراتيجية
  • مدراء التخطيط والتطوير المؤسسي
  • مسؤولو السياسات العامة
  • مدراء إدارة المخاطر
  • فرق التحول الوطني
  • مدراء الابتكار الحكومي
  • المستشارون الاستراتيجيون

المهارات المستهدفة

  • تطبيق منهجيات الاستشراف الاستراتيجي
  • تحليل الاتجاهات المستقبلية
  • تطوير السيناريوهات البديلة
  • تقييم المخاطر والفرص المستقبلية
  • دعم اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
  • دمج الاستشراف في التخطيط الحكومي

المخرجات المتوقعة

  • فهم المبادئ الأساسية للاستشراف الاستراتيجي في القطاع الحكومي.
  • تحليل القوى المحركة والاتجاهات المؤثرة في المستقبل.
  • تصميم سيناريوهات مستقبلية متعددة وفق منهجيات علمية.
  • تقييم الآثار الاستراتيجية لكل سيناريو محتمل.
  • دمج نتائج السيناريوهات في الخطط والاستراتيجيات الحكومية.
  • تعزيز مرونة المؤسسات الحكومية واستعدادها للمستقبل.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم الاستشراف الاستراتيجي وأهميته للحكومات
  • خصائص البيئات المستقبلية المعقدة
  • الفرق بين التنبؤ والاستشراف والتخطيط
  • النماذج العالمية للاستشراف الحكومي

  • تحليل الاتجاهات الكبرى (Megatrends)
  • تحديد عوامل التغيير وعدم اليقين
  • تحليل أصحاب المصلحة
  • أدوات تحليل البيئة المستقبلية

  • منهجيات إعداد السيناريوهات
  • تحديد المتغيرات الحرجة
  • تصميم السيناريوهات البديلة
  • تقييم منطقية واتساق السيناريوهات

  • اختبار الاستراتيجيات باستخدام السيناريوهات
  • تقييم المخاطر المستقبلية
  • تحديد الفرص الاستراتيجية
  • بناء خطط مرنة وقابلة للتكيف

  • بناء ثقافة الاستشراف المؤسسي
  • تطوير أنظمة الإنذار المبكر
  • الحوكمة وإدارة الاستشراف
  • قياس نضج الاستشراف المؤسسي