الدورة المتقدمة في هندسة القيمة (VE)

  • الدورة المتقدمة في هندسة القيمة (VE)
  • اسبانيا - برشلونا

الدورة المتقدمة في هندسة القيمة (VE)

التخصص : إدارة المشاريع

تركّز هذه الدورة المتقدمة على تمكين المشاركين من تطبيق منهجيات هندسة القيمة بهدف تعزيز كفاءة المشاريع، وتحسين العائد على الاستثمار، وتقليل التكلفة عبر حلول مبتكرة تحافظ على الوظائف الأساسية وتحقق أعلى قيمة ممكنة.
المدة: 5 أيام – المستوى: متقدم.

تبدأ في

25 - مايو - 2026

تنتهي في

29 - مايو - 2026

الموقع

اسبانيا - برشلونا

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • مدراء المشاريع.
  • مسؤولو التميز التشغيلي.
  • مدراء العمليات وإدارة الأصول.
  • مهندسو الجودة وتحسين الأعمال.
  • المهنيون المشاركون في تصميم المشاريع أو مراجعة التكاليف.

المهارات المستهدفة

  • تحليل الوظائف ودراسة القيمة
  • التحليل المالي وتقدير التكاليف
  • إدارة المخاطر المرتبطة بالمشاريع
  • التفكير الإبداعي وحل المشكلات
  • عرض النتائج واتخاذ القرار
  • إعداد مخططات FAST
  • تطبيق مفهوم التكلفة على دورة الحياة (LCC)

المخرجات المتوقعة

  • فهم عميق لمفهوم هندسة القيمة ومساهمته في رفع كفاءة المشاريع.
  • تطبيق خطوات VE من جمع المعلومات إلى تطوير البدائل وتقييمها.
  • استخدام أساليب التحليل الوظيفي لتحديد الفرص التحسينية.
  • تحسين القدرة على تقييم البدائل باستخدام نماذج اقتصادية وتقنية.
  • إعداد مخططات FAST وفحص العلاقات بين الوظائف والتكلفة والقيمة.
  • تطوير مهارات التفكير الإبداعي داخل فرق العمل.
  • إعداد تقارير احترافية لعرض توصيات VE على الإدارة.
  • تحسين مهارات إدارة المخاطر وتقليل الهدر في المشاريع.
  • دعم قرارات المشاريع عبر تحليل دورة الحياة LCC.
  • الاستعداد العملي للحصول على شهادات هندسة القيمة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم القيمة وكيفية تحقيقها.
  • تعريف هندسة القيمة وأهميتها في المشاريع.
  • المبادئ الأساسية لمنهجية VE.
  • مراحل تطبيق VE وتوقيتاتها داخل المشروع.
  • تحليل أصحاب المصلحة والعمل ضمن فرق متعددة التخصصات.

  • نظرة شاملة على مراحل VE (Job Plan).
  • خطوات مرحلة المعلومات Information Phase.
  • أهمية تحليل الوظائف في المشاريع.
  • إعداد مخططات FAST وتحديد الوظائف الحرجة.
  • فهم القيود والعلاقات بين الوظائف والتكلفة.
  • أساليب تقدير التكاليف لدعم VE.

  • إدارة المخاطر ودورها في هندسة القيمة.
  • العلاقة بين القيمة والتكلفة والجدوى.
  • مهارات التيسير Facilitation لقيادة فرق VE.
  • تقنيات الإبداع وتوليد الأفكار البديلة.
  • العوائق الذهنية التي تعيق الإبداع وكيفية تجاوزها.

  • بناء توافق الفريق لاتخاذ قرارات فعالة.
  • أساليب تقييم البدائل وتحديد القيمة المثلى.
  • المرحلة التطويرية Development Phase.
  • أدوات حل المشكلات وتقنيات المفاضلة.
  • تحليل التكلفة على دورة الحياة LCC.

  • اتخاذ القرارات في بيئة المشاريع.
  • إعداد خطط التنفيذ وتوزيع المسؤوليات.
  • إعداد تقارير VE ورفع التوصيات للإدارة العليا.
  • دمج VE في دورات حياة المشاريع.
  • التحسين المستمر وتطبيق VE في بداية المشروع.