سويسرا - جنيف - ورشة عمل الإدارة الاستراتيجية المتقدمة للعلاقات العامة والإعلام وبناء السمعة المؤسسية - دبليو تريننغ

ورشة عمل الإدارة الاستراتيجية المتقدمة للعلاقات العامة والإعلام وبناء السمعة المؤسسية

التخصص : الاستراتيجية

برنامج متقدم يطوّر قدرات القيادات والمتخصصين على إدارة العلاقات العامة والإعلام والسمعة المؤسسية بمنهج استراتيجي متكامل يعزز الثقة والتأثير ويحمي المكانة المؤسسية.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم
النوع: ورشة عمل.

تبدأ في

21 - ديسمبر - 2026

تنتهي في

25 - ديسمبر - 2026

الموقع

سويسرا - جنيف

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

التسجيل في ورشة العمل

الفئات المستهدفة

  • مدراء وقيادات العلاقات العامة والاتصال المؤسسي
  • مدراء ومسؤولو الإعلام والعلاقات الإعلامية
  • مدراء السمعة والهوية المؤسسية
  • مسؤولو الاتصال الاستراتيجي والشؤون المؤسسية
  • مدراء التسويق والاتصال المتكامل
  • مسؤولو التواصل مع أصحاب المصلحة
  • القيادات الإدارية المشرفة على وظائف الاتصال والإعلام
  • المستشارون في العلاقات العامة والإعلام والسمعة

المهارات المستهدفة

  • التخطيط الاستراتيجي للعلاقات العامة والاتصال
  • إدارة العلاقات الإعلامية والتأثير المؤسسي
  • تحليل أصحاب المصلحة والبيئة الاتصالية
  • بناء وإدارة السمعة المؤسسية
  • تطوير الرسائل والسردية المؤسسية
  • إدارة المخاطر والأزمات الاتصالية
  • قياس الأداء الإعلامي والسمعة
  • مواءمة الاتصال مع الاستراتيجية المؤسسية

المخرجات المتوقعة

  • تحليل الدور الاستراتيجي للعلاقات العامة والإعلام في تحقيق الأهداف المؤسسية.
  • تطوير توجهات اتصال متكاملة تربط الرسائل بالجمهور والأولويات الاستراتيجية.
  • إدارة العلاقات الإعلامية وأصحاب المصلحة وفق منهج منظم.
  • تقييم محددات السمعة والصورة والهوية المؤسسية.
  • تحديد المخاطر الإعلامية والاتصالية والاستجابة لها بفاعلية.
  • تطوير أطر لقياس الأداء الإعلامي ومؤشرات السمعة المؤسسية.
  • تعزيز الاتساق بين الاتصال المؤسسي والقرارات القيادية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • التحول من العلاقات العامة التشغيلية إلى الوظيفة الاستراتيجية
  • مواءمة استراتيجية الاتصال مع الرؤية والأهداف المؤسسية
  • تحليل البيئة الاتصالية والقضايا المؤثرة في المؤسسة
  • تحديد أصحاب المصلحة وترتيب الأولويات الاتصالية
  • بناء منظومة متكاملة للرسائل والقنوات والمسؤوليات

  • هيكلة استراتيجية العلاقات مع وسائل الإعلام
  • إدارة الرسائل الإعلامية والمواقف المؤسسية
  • بناء السردية المؤسسية وتحقيق اتساق الخطاب
  • التعامل الاستراتيجي مع التغطية الإعلامية والقضايا الحساسة
  • تحليل الحضور الإعلامي وقياس مستوى التأثير

  • العلاقة بين الهوية والصورة والسمعة المؤسسية
  • العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة في السمعة
  • الثقة والمصداقية كأصول استراتيجية للمؤسسة
  • إدارة توقعات وتصورات أصحاب المصلحة
  • مؤشرات السمعة ومنهجيات تقييم المكانة المؤسسية

  • تحديد وتصنيف المخاطر الاتصالية والسمعية
  • رصد القضايا والإنذارات المبكرة للمخاطر الناشئة
  • مبادئ الاتصال المؤسسي أثناء الأزمات
  • إدارة الرسائل والمتحدثين وأصحاب المصلحة في الأزمات
  • استعادة الثقة والسمعة بعد الأزمات

  • حوكمة العلاقات العامة والإعلام وتوزيع الأدوار
  • مؤشرات الأداء الرئيسية للعلاقات العامة والإعلام
  • قياس السمعة والثقة والأثر الاتصالي
  • إعداد التقارير الاستراتيجية لدعم الإدارة العليا
  • تطوير منظومة اتصال مؤسسي مستدامة وقابلة للتحسين