تركيا - اسطنبول - ورشة عمل الإدارة التنفيذية للعلاقات العامة والإعلام وبناء الصورة الذهنية طويلة المدى - دبليو تريننغ

ورشة عمل الإدارة التنفيذية للعلاقات العامة والإعلام وبناء الصورة الذهنية طويلة المدى

التخصص : التطوير الإداري

برنامج متقدم لتطوير القدرات التنفيذية في قيادة العلاقات العامة والإعلام، وترسيخ صورة ذهنية مؤسسية متماسكة ومستدامة تدعم الثقة والمكانة الاستراتيجية لدى أصحاب المصلحة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم
النوع: ورشة عمل.

تبدأ في

23 - نوفمبر - 2026

تنتهي في

27 - نوفمبر - 2026

الموقع

تركيا - اسطنبول

اللغة

الإنجليزية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

التسجيل في ورشة العمل

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية والإدارية العليا
  • مدراء العلاقات العامة والإعلام
  • مدراء الاتصال المؤسسي
  • مسؤولو السمعة والصورة المؤسسية
  • مدراء الشؤون المؤسسية والعلاقات الخارجية
  • مسؤولو الاتصال الاستراتيجي وإدارة أصحاب المصلحة
  • المستشارون في مجالات الإعلام والعلاقات العامة والاتصال المؤسسي

المهارات المستهدفة

  • القيادة التنفيذية للعلاقات العامة والإعلام
  • تحليل وتشكيل الصورة الذهنية المؤسسية
  • مواءمة الاتصال مع التوجه الاستراتيجي للمؤسسة
  • إدارة الرسائل والسرديات المؤثرة في الانطباعات
  • بناء الاتساق بين الهوية والسلوك والاتصال
  • إدارة توقعات أصحاب المصلحة طويلة المدى
  • قياس ومتابعة مؤشرات الصورة الذهنية المؤسسية

المخرجات المتوقعة

  • تفسير الدور التنفيذي للعلاقات العامة والإعلام في تشكيل المكانة المؤسسية.
  • تحليل العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة في تكوين الصورة الذهنية.
  • بناء إطار استراتيجي لإدارة الصورة المؤسسية على المدى الطويل.
  • تطوير منظومة رسائل متسقة مع الهوية والأهداف المؤسسية.
  • إدارة العلاقة بين الأداء المؤسسي والتغطية الإعلامية وإدراك أصحاب المصلحة.
  • تحديد مؤشرات مناسبة لقياس تطور الصورة الذهنية والثقة المؤسسية.
  • دعم القرارات التنفيذية المتعلقة بالاتصال والصورة المؤسسية استناداً إلى تحليل منظم للانطباعات.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • التحول من الإدارة التشغيلية إلى القيادة الاستراتيجية للعلاقات العامة
  • موقع الإعلام والاتصال ضمن منظومة القرار التنفيذي
  • العلاقة بين الاستراتيجية المؤسسية والاستراتيجية الاتصالية
  • حوكمة الأدوار والمسؤوليات في العلاقات العامة والإعلام
  • الأولويات التنفيذية في إدارة البيئة الاتصالية المعقدة

  • مفهوم الصورة الذهنية ومراحل تكوينها وتراكمها
  • العلاقة بين الهوية المؤسسية والصورة المدركة والسمعة
  • محددات الانطباعات لدى الفئات المختلفة من أصحاب المصلحة
  • تحليل الفجوة بين الصورة المستهدفة والصورة الفعلية
  • بناء مرتكزات الصورة الذهنية طويلة المدى

  • هندسة الرسائل المؤسسية وربطها بالأهداف الاستراتيجية
  • اتساق الرسائل عبر القنوات والمنصات والفئات المستهدفة
  • تأثير التغطية الإعلامية في تشكيل التصورات المؤسسية
  • إدارة المتحدثين الرسميين ومصادر الرسائل المؤسسية
  • ضبط التوازن بين المبادرة الاتصالية والاستجابة الإعلامية

  • تصنيف أصحاب المصلحة وفق التأثير والاهتمام والتوقعات
  • فهم محركات الثقة والانطباعات لدى الفئات الاستراتيجية
  • إدارة التوقعات والتباينات الإدراكية بين أصحاب المصلحة
  • تعزيز المصداقية والاتساق في العلاقات المؤسسية طويلة المدى
  • دمج التغذية الراجعة لأصحاب المصلحة في القرارات الاتصالية

  • بناء إطار طويل المدى لإدارة الصورة المؤسسية
  • مؤشرات قياس الوعي والإدراك والثقة والتفضيل
  • تحليل الاتجاهات والتحولات في تصورات أصحاب المصلحة
  • تقييم أثر العلاقات العامة والإعلام على المكانة المؤسسية
  • المراجعة الاستراتيجية والتحسين المستمر للصورة الذهنية