دورة القيادة الإدارية وفق رؤية المملكة العربية السعودية 2030م

  • دورة القيادة الإدارية وفق رؤية المملكة العربية السعودية 2030م
  • تركيا - اسطنبول

دورة القيادة الإدارية وفق رؤية المملكة العربية السعودية 2030م

التخصص : الحوكمة

برنامج قيادي احترافي يركّز على بناء الكفاءات الإدارية المتوافقة مع مستهدفات رؤية المملكة 2030، وتعزيز القيادة المؤسسية القائمة على الحوكمة، الأداء، والاستدامة
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم.

تبدأ في

26 - أبريل - 2026

تنتهي في

30 - أبريل - 2026

الموقع

تركيا - اسطنبول

اللغة

العربية

اطلع على تفاصيل الدورة وسجل للالتحاق.

سجل الآن

عرض ملف التعريف بالدورة PDF

الفئات المستهدفة

  • القيادات الإدارية في الجهات الحكومية والهيئات العامة
  • مدراء الإدارة الوسطى في القطاعين العام والخاص
  • القيادات التنفيذية ومدراء الإدارات الاستراتيجية
  • مسؤولو التحول المؤسسي والحوكمة
  • مدراء الموارد البشرية وتطوير القيادات
  • القيادات المرشحة لمناصب إشرافية وتنفيذية

المهارات المستهدفة

  • القيادة الاستراتيجية المرتبطة برؤية 2030
  • مواءمة الأهداف المؤسسية مع المبادرات الوطنية
  • إدارة التغيير والتحول المؤسسي
  • الحوكمة وصنع القرار القيادي
  • إدارة الأداء وفق مؤشرات وطنية (KPIs)
  • بناء فرق عالية الأداء

المخرجات المتوقعة

  • تحليل دور القيادة الإدارية في تحقيق مستهدفات رؤية 2030.
  • تطبيق نماذج قيادية حديثة تدعم التحول المؤسسي.
  • مواءمة الخطط التشغيلية مع الاستراتيجيات الوطنية.
  • قيادة فرق العمل وفق مبادئ الحوكمة والمساءلة.
  • تحسين الأداء المؤسسي باستخدام مؤشرات قياس فعّالة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • الإطار الوطني لرؤية 2030
  • دور القيادات الإدارية في التحول الوطني
  • التكامل بين الاستراتيجية والتنفيذ
  • القيادة القائمة على القيم الوطنية
  • التحديات القيادية في المرحلة التحولية

  • مبادئ الحوكمة في القطاعين العام والخاص
  • القيادة والمسؤولية المؤسسية
  • اتخاذ القرار الاستراتيجي
  • إدارة المخاطر المؤسسية
  • الشفافية والمساءلة القيادية

  • نماذج التغيير المؤسسي
  • مقاومة التغيير وقيادة الفرق
  • الابتكار في القيادة الإدارية
  • الثقافة المؤسسية الداعمة للتحول
  • استدامة التغيير

  • مؤشرات الأداء المرتبطة برؤية 2030
  • إدارة الأداء القيادي
  • التميز المؤسسي والجودة
  • قياس الأثر المؤسسي
  • التحسين المستمر

  • تطوير القيادات الوطنية
  • إدارة المواهب وفق الرؤية
  • بناء فرق عمل عالية الكفاءة
  • القيادة الرقمية والذكية
  • استشراف مستقبل القيادة الإدارية